Si vous êtes un salarié ou un employeur au sein d'une équipe majoritairement à distance, vous avez sans aucun doute connu à la fois les avantages et les inconvénients synonymes du lieu de travail à distance.
Pour les employeurs, la nécessité de faciliter les liens entre équipes n’a jamais été aussi nécessaire, et les statistiques le confirment. Une étude de Gallup a révélé que « les collaborateurs entièrement à distance ne sont engagés qu’à 30 % dans leur travail ».
Heureusement, le marché du team building virtuel a explosé. De nombreuses entreprises se font désormais concurrence dans le but de proposer aux équipes en ligne les meilleures activités de team building virtuelles.
C'est pourquoi Surf Office a fait une liste de certaines des activités de team building les plus efficaces pour renforcer les relations avec les salariés et driving engagement.
Mini-jeux : Des jeux courts pour briser la glace
Se lancer dans une salle virtuelle avec des dizaines, voire des centaines de collègues peut être intimidant au début. Ces mini-jeux courts constituent un excellent début pour toute entreprise qui débute dans le team building virtuel.
1. Deux vérités, un mensonge (5 minutes / personne)
Ce jeu est parfait pour les groupes qui ne se connaissent pas encore très bien.
Each person will take a turn at having their colleagues guess which of the trois statements is le mensonge. Plus le mensonge est crédible et plus il est difficile pour l’équipe de le deviner !
Non seulement l’équipe apprendra à mieux se connaître, mais cela provoquera certainement de grands rires et des moments surprenants tout au long du parcours.
2. Devinez le tableau emoji (5 minutes / personne)
Ce petit jeu convient mieux aux équipes ayant une connexion préexistante, car une certaine connaissance préalable les unes des autres est requise pour une supposition calculée.
Avant de commencer le jeu, chaque membre devra prendre une capture d'écran de son tableau des emoji « récemment utilisés » depuis son téléphone et l'enverra à un hôte. L'hôte affichera ensuite chaque tableau emoji un par un pendant que le reste de l'équipe tentera de deviner à qui il appartient.
Vous serez ÉTONNÉ de ce que l'on peut déchiffrer à partir de quelque chose d'aussi simple qu'un emoji !
The surfing man, shaka hand, laughing smiley, and a wave? Yep, that’s me…
3. Le jeu « Paradis en ruine » (10 minutes)
Si vous souhaitez lancer votre événement de team building virtuel avec un peu de plaisir et de légèreté, essayez ceci !
Après avoir divisé le groupe en deux équipes, chacune se verra attribuer un rôle. Un membre de l'équipe 1 commencera par décrire le « paradis » en une phrase, en utilisant uniquement des descriptions positives. Ensuite, un membre de l'équipe 2 tentera de « ruiner le paradis » avec une phrase négative.
Play continues like this until everybody has added a sentence. A judge then determines which team has won by deciding whether ‘paradise’ has been ‘ruined’ or not.
4. Arbre ou Bob Ross ? (5 minutes / personne)
Ce jeu se déroule comme si on avançait au hasard mais c'est très amusant. Chaque joueur réfléchit à tour de rôle à une « chose » spécifique.
Les autres joueurs doivent alors comprendre ce qu'est cette « chose » en posant des questions avec deux choix, telles que : « Est-ce plutôt… ou… ? Traditionnellement, on commence toujours par la première question : « Est-ce plutôt un arbre ou Bob Ross ? Le jeu continue avec des questions offrant deux choix jusqu'à ce que l'équipe qui doit trouver les devinettes ait réussi à identifier la « chose ».
5. Chubby bunny (10 minutes / game)
Un classique, si on vous le demande. Ce jeu peut devenir un peu gênant, c'est donc un bon brise-glace !
Deux joueurs s'affrontent, ajoutant, plaçant et tenant des guimauves dans leur bouche une à une. Après avoir ajouté chaque guimauve, chaque joueur essaie de prononcer l'expression « lapin potelé » aussi clairement que possible.
Les joueurs continuent d’ajouter une guimauve jusqu’à ce que le juge déclare que la prononciation d'un « lapin potelé » d’un joueur est inintelligible.
6. Concours d’orthographe (20 minutes)
Le concours d’orthographe est une excellente occasion pour les membres les plus introvertis parmi vos collaborateurs de faire preuve de talent brut.
A host will need to make a list of words, with increasing difficulty. Try adding in ‘bonus’ rounds where spellers will need to spell the word backwards.
7. Chasses au trésor éclair (10 minutes)
Étant donné que la majorité des équipes distantes passent des heures derrière leur écran d'ordinateur, c'est une excellente idée d'intégrer des activités qui éloignent autant que possible les salariés de leur écran.
Les chasses au trésor sont très amusantes et font monter l’énergie de belle façon et rapidement.
8. «Mes vacances parfaites, c'est…» (10 minutes / Groupe)
Ce petit jeu encourage chacun à écouter et à porter une attention particulière à son partenaire.
Divisez votre équipe en binômes et demandez-leur de partir et d'expliquer leurs vacances parfaites, en imaginant que le temps et l'argent n'étaient pas un problème. Ensuite, chacun devra tenter d'expliquer les vacances de rêve de son partenaire au reste de l'équipe.
9. Montrer et raconter (5 minutes / personne)
Celui-ci n’a probablement pas besoin de trop d’introduction, vous vous en souviendrez probablement de l’école.
Montrer et raconter est une façon amusante de démarrer la séance de team building. Avant le début de la réunion, demandez à chaque personne d’apporter une mascotte avec lui. Au début de la réunion, chaque membre de l'équipe présentera à tour de rôle sa mascotte et expliquera pourquoi il a apporté cet objet avec lui.
10. Course de vitesse de saisie (5 minutes / personne)
Vous seriez surpris de voir à quel point vos collègues deviennent compétitifs dans une course de vitesse de saisie. Ce jeu est un excellent moyen de commencer à s'amuser. La meilleure façon de réaliser ce jeu, c'est que les concurrents effectuent à tour de rôle un test de dactylographie et partagent leur écran pendant qu'ils le font. De cette façon, les spectateurs peuvent les encourager pendant qu’ils tapent.
Once they’ve completed the test, their scores are entered into a league table. Fancy upping the stakes? Encourage the team to ‘place bets’ on who they think will be the fastest before starting the competition.
11. Forensic artists (20 minutes)
Tout le monde aime dessiner ! Ce jeu est une occasion amusante pour les collègues de se détendre et de s'amuser. Le jeu est très simple, et ça se passe comme ça…
Étape 1 : Divisez le groupe en équipes, vous pouvez avoir autant d'équipes que vous le souhaitez, avec un minimum de deux personnes par groupe.
Étape 2 : Expliquez qu'un crime a été commis, mais qu'heureusement, une personne de chaque équipe a repéré le suspect.
Étape 3 : À l’aide d’un générateur de visages aléatoires, créez un visage que les témoins pourront décrire.
Étape 4 : Les témoins doivent faire de leur mieux pour décrire le visage qu'ils voient aux membres de leur équipe.
Étape 5 : Les autres membres des équipes doivent essayer de dessiner le visage le plus précisément possible en fonction des descriptions.
Étape 6 : L’équipe avec le croquis le plus précis gagne !
12. Le jeu de l'île déserte (10 minutes/équipe)
Vous reconnaîtrez probablement ce jeu de l'école des jeux Ice-breaker - c'est un classique.
Pour jouer à ce jeu, deux équipes devront sélectionner three objets parmi une liste de eight objets qu'elles aimeraient emporter avec elles sur une île déserte. Les objets peuvent être des objets comme une pelle, un sac de graines, des aliments en conserve, un couteau, des attaches de câble, etc...
Once the teams have decided which items they are going to take, they need to explain their reasons to the other team. This game is great for encouraging debate and teamwork.
13. Le jeu des rimes (10 - 20 minutes)
Ce jeu est conçu pour stimuler la créativité de votre équipe et l'encourager à réfléchir sur place.
The idea is really simple. Each person takes it in turns to make a sentence. Each sentence needs to rhyme with the previous one. For exemple, “John woke up and went to work” … “It was his last day so he gave a smirk...” And so on.
Set a rough time limit for each person to say their sentence (we recommend three seconds). If they are too slow they lose the game and are out for the next round. Then a new story begins. If a rhyme is said twice then that person is also out of the game.
The game continues until two people are left for the ‘final showdown’.
14. Le jeu GIF (10 minutes)
S'inscrivant dans la tendance actuelle des GIF, ce jeu est très amusant, voire un peu idiot. Un animateur présentera au groupe une déclaration telle que « Un vendredi soir typique, vous me trouverez probablement… »
Tout le monde a alors 1 minute pour trouver le meilleur GIF pour répondre à cette question. Le groupe décide entre eux quel GIF est le meilleur/le plus drôle. Le gagnant réfléchit alors à une nouvelle affirmation.
15. The Wiki-relay race (5 - 10 minutes / race)
Peut-être vous êtes-vous entraîné à ce jeu pour faire passer le temps à l'école. L'équipe sera divisée en deux équipes. Les deux équipes s'affronteront pour atterrir le plus rapidement possible sur le « sujet de destination ».
Par exemple, un membre de chaque équipe doit charger la même page Wikipédia, prenons par exemple « Le Grand Canyon ». Lorsque le coup de pistolet de départ retentit, les deux concurrents doivent s'affronter pour atterrir sur la page « Manucure » en cliquant sur les liens de Wikipédia. La première personne à atteindre la « page de destination » gagne.
16. Lire sur mes lèvres (5-10 minutes/jeu)
C'est un jeu vraiment amusant et facile à jouer en ligne. Pour jouer à ce jeu, vous aurez besoin de deux équipes : plus les équipes sont petites, plus le jeu sera facile. Chaque équipe doit transmettre la déclaration jusqu'à ce qu'elle parvienne au dernier membre de l'équipe. Cette personne dit ensuite ce qu’elle pense être la phrase dite. Voyons un exemple.
Étape 1 : Le joueur 1 reçoit une déclaration de l'hôte, telle que « J'aime mon travail, c'est très amusant et mes collègues sont formidables ».
Étape 2 : Ils doivent ensuite éteindre leur micro et dire la phrase au joueur 2 qui essaie de comprendre ce qui se dit.
Étape 3 : Cela continue jusqu'à ce que la phrase parvienne au dernier joueur de cette équipe.
Étape 4 : Le dernier joueur dit ensuite au groupe ce qu'il pensait être la déclaration de début.
Étape 5:S’ils réussissent (ou quelque chose de très similaire), l’équipe gagne un point.
Facilitez un engagement régulier : événements récurrents, jeux et ligues en ligne
Un bon moyen de soutenir le moral de votre équipe est de mettre en place des jeux ou des ligues en ligne qui se poursuivent sur une période prolongée.
This routine interaction mimics that of a typical workplace, where regular contact with colleagues is more frequent.
17. Monsieur Rogers appelle (20-30 minutes)
Ce jeu est simple, mais tellement efficace pour les équipes en ligne. Cette activité encourage les collaborateurs à consacrer du temps à la connaissance.
À l’aide d’un générateur de nombre aléatoire, associez deux salariés chaque semaine. Le nouveau couple doit planifier un appel de 20 à 30 minutes cette semaine-là pour essayer de mieux se connaître.
A la fin du mois, un hôte peut tester ses connaissances en posant des questions telles que « A-t-il des animaux ? » Un point pour chaque bonne réponse ! Le collègue avec le plus de points remporte un prix !
18. Conférences de cinq minutes (5 minutes / personne)
Vous avez une équipe qui aime lire ?
Les discussions sur les livres de cinq minutes ne sont pas seulement une excellente excuse pour réunir l’équipe une fois par mois, mais ils développent également leurs compétences en matière de prise de parole en public et de présentation.
Every week or month, choose a member of your team to give a small presentation on a book they recently read, including a brief synopsis, positive and negative points.
19. Pauses-café virtuelles programmées (15 minutes)
La liberté du travail à domicile a vu la popularité du travail à distance croître. Malheureusement, il n'y a pas que du soleil et des arcs-en-ciel. Chacun doit payer le prix de cette liberté retrouvée. Le prix à payer est généralement une solitude accrue et une satisfaction au travail réduite.
Des actes simples comme quitter le bureau pour une pause-café de 15 minutes ont été perdus. Recréer cette mini-interaction sociale dans le monde virtuel peut contribuer à booster le moral et à réduire la solitude.
Essayez de prévoir des pauses de travail régulières de 15 minutes pendant lesquelles les salariés peuvent se réunir dans un espace en ligne partagé pour bavarder et siroter un café.
20. Club de débat virtuel (20 - 30 minutes)
Certains sont faits pour le Club de débats, ils adorent partager leur avis !
Le Club de débats est un excellent moyen d’encourager les membres les plus timides de votre équipe à partager leurs opinions sur des sujets idiots.
Chaque mois, un animateur choisira un sujet idiot à débattre avec le reste du groupe, par exemple : « La pizza devrait-elle contenir de l'ananas ? »
Un membre de l’équipe tentera ensuite de mener un débat approfondi sur le sujet.
21. Parmi nous (30 minutes - 1 heure)
Si vous êtes une équipe plus jeune et fan de jeux vidéo, cela vaut peut-être la peine d'essayer !
Among Us est un jeu en ligne dans lequel un « imposteur » tente d'éliminer les membres de « l'équipage » sans être découvert.
Le jeu peut se réaliser en étant un maximum de dix joueurs, vous pouvez donc envisager de créer une ligue si vous disposez d'un effectif plus important.
22. Montagne de trésors (1 heure)
La montagne de trésors peut se jouer avec des équipes de 4 à 6 personnes. Un capitaine d'équipe est choisi pour entrer dans le jeu et partager son écran avec le reste de son équipe. Les équipes courent ensuite contre la montre, relevant des défis et résolvant des énigmes à la recherche de l'or.
23. Club d'échecs en ligne
Vous pourriez être surpris du nombre de salariés qui aiment jouer aux échecs !
Créer un club d'échecs en ligne est simple et gratuit. Programmez des jeux réguliers tout au long de l'année et récompensez le gagnant avec un petit prix comme un bon d'achat ou un bonus en espèces : les récompenses financières sont une excellente incitation à stimuler l'interaction sociale en ligne.
24. Le défi « En bonne santé ensemble »
Pour les équipes à distance, rester en forme et en bonne santé peut être un défi. Nous n'avons plus besoin de marcher ou de faire du vélo pour nous rendre au travail, il nous suffit de sortir du lit et de nous placer à notre bureau.
Parfois, un peu de saine concurrence suffit à donner aux gens l’incitation dont ils ont besoin. Pour jouer à ce jeu, pensez à un défi comme « courir 1 kilomètre chaque jour ». Chacun doit prouver qu'il a relevé le défi chaque jour (en montrant un itinéraire GPS par exemple). Chaque fois que le défi est terminé/échoué, on le marque sur un calendrier. A la fin du mois, l'équipier ayant réalisé le plus de jours remporte un prix !
25. Mises à niveau hebdomadaires (20 à 30 minutes)
Un moyen simple mais efficace d'encourager les liens au sein de l'équipe consiste à faciliter des « réunions » hebdomadaires en ligne. Ces réunions peuvent être très courtes et ne doivent pas impliquer de sujets liés au travail.
Vous pouvez commencer par encourager chaque salarié à parler de deux bonnes choses and d’une mauvaise chose qui se sont produites cette semaine-là.
26. FM à distance
FM à distance est un thème récurrent et intéressant pour les personnes à distance. Les salariés animent à tour de rôle la radio de l’entreprise. Cela peut être fait en créant une liste de lecture dans Spotify et en partageant le lien dans le chat d'équipe.
Eduquer et impliquer : expériences en ligne et activités de groupe
Les salariés sont plus susceptibles de participer à des événements de team building si vous avez prévu quelque chose de spécial. Il n’y a rien de pire qu’une tentative sans enthousiasme de créer des liens entre salariés.
That’s why we suggest arranging fun and unique experiences for your team to enjoy.
27. Un atelier cocktail virtuel (1 à 2 heures)
Après tout, qu’est-ce qu’un événement de team building sans alcool ? Non seulement un atelier cocktail est amusant, mais c'est aussi (un peu) éducatif ! Voici un excellent exemple d'atelier populaire que nous avons trouvé sur les expériences Airbnb.
28. Online escape rooms (2 - 3 hours)
Les escape games sont devenus un incontournable de tout événement de team building. Heureusement pour les équipes distantes, vous pouvez désormais découvrir les escape games depuis le confort du canapé de votre salon !
Les escape games sont parfaits pour inspirer et susciter des compétences en matière de résolution de problèmes et de leadership au sein de votre équipe. Voici un exemple que nous avons trouvé en ligne.
29. Virtual meditation workshop (20 - 30 minutes)
Une étude du département de recherche de Statista a révélé que « 51,4 % des participants qui ont travaillé à domicile pendant la pandémie de coronavirus ont déclaré que leur télétravail les rendait plus stressés ».
A atelier de méditation de groupe montre à votre équipe que vous vous souciez de leur santé mentale.
30. Apprenez à votre équipe une nouvelle compétence
Parcourir une liste d’expériences en ligne comme celle-ci vous donnera d’excellentes idées pour votre prochain événement de team building virtuel.
Apprendre une nouvelle compétence ensemble peut être très amusant ainsi qu’une fantastique expérience de team building.
31. Vivez un jeu télévisé virtuel (1 à 2 heures)
Creating an entire game show yourself might be a little too excessive. Fortunately, third-party virtual event organisers like Nicebreak do all the work for you - you just need to show up!
32. Mettez-vous en forme avec un cours de fitness en ligne (1 heure)
Envie de vous rendre impopulaire ? Les heures passées derrière notre bureau ont laissé beaucoup d'entre nous se sentir paresseux, un cours de fitness virtuel pourrait être exactement ce que le médecin a prescrit.
L’exercice aide à libérer des substances chimiques dans le cerveau telles que la sérotonine et la dopamine, essentielles à une bonne santé mentale. Voici un bel example.
33. Élaborer un planning culturel
Planifier des activités conformes à l'éthique de votre entreprise est important pour maintenir la culture d'entreprise. Des entreprises comme Thriver collaborent avec vous pour développer une stratégie à long terme pour vos activités de team building.
34. Parcourez Product Hunt pour des intégrations de team building
Une simple recherche de « Team Building » dans Product Hunt affichera de nombreuses options intéressantes pour initier une interaction sociale avec votre équipe en ligne.
There are lots of options to choose from and many of them can be fully integrated with your existing remote project management software like Slack or Microsoft Teams.
35. Espace de bureau virtuel
Certaines équipes pourraient apprécier l’intimité du mode de vie du travail à domicile. Cependant, pour ceux qui sont habitués au brouhaha d’un bureau réel, le travail à domicile peut sembler un peu calme.
Une façon d'impliquer votre équipe consiste à créer un « espace de bureau virtuel » en ligne auquel vos collègues peuvent se connecter. L'idée est simple. La première personne à pointer ce jour-là ouvre une salle virtuelle à laquelle tout le monde peut se joindre. Au fur et à mesure que d’autres collègues entrent, l’atmosphère d’un bureau se crée progressivement.
Les membres de l’équipe peuvent même modifier leur arrière-plan pour ressembler davantage à un espace de bureau réel!
36. "Bienvenue dans ma crèche..." (10 minutes / personne)
De qui se moque-t-on ? Tout le monde sait que le travail à domicile implique des chiens qui aboient, des enfants qui crient et des bureaux de fortune. Cette activité est conçue pour découvrir « l'environnement de travail » de vos collègues.
Les collègues feront à tour de rôle une petite visite de leur maison, montrant où ils travaillent, où ils vont déjeuner, etc... Cela crée des liens plus humains entre les collaborateurs.
37. Calendriers des équipes
Nul doute que votre équipe dispose déjà d’un calendrier en ligne pour organiser les tâches quotidiennes de l’entreprise. Pourquoi ne pas créer un autre calendrier présentant les événements importants de la vie de tous les membres de votre équipe ?
Le calendrier peut inclure des événements tels que « Le premier jour du fils de Marissa à l'université ! » ou « Steve se marie ! »
Permettre à des collègues d'ajouter ce type d'événements à un calendrier crée des liens et booste le moral de l'équipe.
38. Essayez d'utiliser Donut avec Slack
Donut peut être intégré à votre espace de travail Slack existant. La fonctionnalité « Watercooler » de Donut est un catalyseur fantastique pour stimuler l'interaction des salariés en ligne. L'idée derrière l'application est de susciter des conversations « aléatoires » mais animées entre les salariés.
Les sujets de conversation sont entièrement personnalisables ou vous pouvez créer votre propre démarreur de conversation.
39. « Manuels d'utilisation » personnels (5 minutes / personne)
Probablement le meilleur moyen pour les petites entreprises, c'est un très bon moyen pour les nouveaux salariés de comprendre comment chaque membre de l'équipe aime travailler.
L’idée est simple : demandez à chaque membre de l’équipe d’enregistrer une courte vidéo d’eux-mêmes, expliquant un peu leur identité et comment ils aiment travailler. Préfèrent-ils un appel téléphonique plutôt qu’un e-mail ? Aiment-ils planifier des réunions longtemps à l’avance ?
En savoir un peu plus sur la façon dont chaque membre de l’équipe aime travailler peut être amusant mais aussi utile. Dès le premier jour, les nouveaux salariés peuvent mieux comprendre les préférences professionnelles de leurs nouveaux collègues.
40. Planifiez un séminaire de team building !
Les brise-glace, les mini-jeux et les compétitions sont autant de tentatives visant à imiter les interactions sociales réelles. Vous souhaitez vraiment booster la dynamique de votre équipe à distance ? Organisez un séminaire de team building !
Les séminaires de team building sont un moyen fantastique de rassembler votre équipe. L'entreprise technologique Stripe a emmené son équipe à Lisbonne pour 5 jours de travail acharné et d'activités de team building amusantes. Des voyages comme celui-ci sont parfaits pour montrer à votre équipe que vous appréciez son travail acharné.
