Un ottimo rompighiaccio durante le riunioni di gruppo non solo stimola la conversazione tra i partecipanti, ma fa sì che le persone pensino o ripercorrano i bei ricordi e imparino cose nuove sui loro colleghi. Abbiamo trattato alcune volte i rompighiaccio per gruppi numerosi , ad esempio durante un ritiro di tutta l'azienda o una riunione di dipartimento.
In questo articolo parleremo di giochi rompighiaccio e di idee ideali per piccoli gruppi, sotto le 20 persone. Il numero ideale per la maggior parte di queste attività sarà di 10-20 persone. È importante differenziare e scegliere rompighiaccio adatti alle dimensioni del gruppo con cui lavori. Ciò che è fantastico per un gruppo molto numeroso potrebbe non essere adatto a un gruppo piccolo. Senza ulteriori indugi, tuffiamoci nel nostro elenco di giochi rompighiaccio per piccoli gruppi.
Conoscersi con i giochi rompighiaccio
1. Around the horn
Per quanto semplice e tradizionale possa sembrare, questo rompighiaccio prevede che un facilitatore chieda semplicemente a tutti di presentarsi al gruppo. Mantieni le cose concise chiedendo a tutti di condividere il proprio nome, ruolo, regione e magari un fatto divertente o un'informazione spensierata e leggera su di se. Alcune persone chiedono alle persone di dichiarare ciò che gli piacerebbe apprendere durante la sessione o ciò che hanno di più in mente, dal punto di vista lavorativo.
2. Presentazioni creative
Una versione più divertente di "around the horn”, questo esercizio prevede che tutti si presentino al gruppo, ma con una differenza. Dai alle persone qualche minuto per preparare con un tocco unico la loro presentazione. Forse potrebbero comporre una breve poesia o cantare la loro presentazione su della musica. Qualcuno potrebbe scegliere di presentarsi usando la voce del personaggio del film preferito. Dai alle persone la libertà di inventare qualcosa di divertente e dalle abbastanza tempo per essere creative, e questo sarà sicuramente un rompighiaccio che le persone ricorderanno.
3. Barca che affonda
Questa popolare attività di team building coinvolge i partecipanti che si immaginano bloccati su una barca che sta affondando. Dovrai dividere le persone in piccoli gruppi e istruirli su questo esercizio. L'obiettivo è che il gruppo lavori insieme per decidere chi dovrebbe essere salvato dalla barca che affonda in base alla sua importanza complessiva per il gruppo e a ciò che vale. Ciò incoraggia la comunicazione, la collaborazione e le capacità di pensiero critico. È anche un buon modo per stimolare discussioni sul lavoro di squadra e sul processo decisionale e può fornire a tutti un'idea dei talenti e delle personalità dei propri colleghi.
4. Il peggior lavoro di sempre?
Molti rompighiaccio implicano semplicemente rispondere a una domanda, ed è divertente ottenere le risposte. Mentre tutti si presentano, chiedi loro di dire qual è stato il loro peggior lavoro di sempre e perché. Sicuramente ne seguiranno delle risate e potresti scoprire alcuni background sorprendenti dei tuoi colleghi.
5. Curiosità sull'ufficio
Non puoi sbagliare con le curiosità incentrate sul tuo posto di lavoro. Dovrai preparare le domande in anticipo oppure puoi chiedere alle persone di inviare domande e risposte che ritengono possano essere divertenti. Quindi, quando inizi la riunione successiva, esamina un elenco di domande e vedi chi può ottenere il maggior numero di risposte. Le domande possono variare da qualcosa del tipo "Chi ha lavorato più a lungo nel reparto contabilità?" a “Chi ha la postazione migliore nel parcheggio?” Sii creativo e divertiti con le domande (assicurati solo di non mettere a disagio nessuno e che sia tutto molto divertente - ad esempio, "Chi ti aspetteresti che rubi il tuo pranzo dal frigorifero?" potrebbe rasentare la cattiveria). Infine, questo è un buon gioco per gli introversi poiché non c'è nessuno al centro dell'attenzione: i partecipanti possono essere attivi quanto vogliono. Segui il nostro blog per ulteriori rompighiaccio anche per gli introversi .
6. Bingo rompighiaccio
Questo è uno dei migliori giochi per presentazioni più lunghe e per imparare di più sulle persone intorno a te. La maggior parte delle persone ha familiarità con il formato del bingo, quindi dovrebbe essere facile da giocare. Puoi utilizzare un generatore di carte da bingo online per creare le cartelle. I quadrati possono essere qualsiasi cosa, da "possiede una barca" a "è da 20 anni in azienda" a "ha incontrato una celebrità". Un'altra cosa bella di questo gioco rompighiaccio è che ci sono veri vincitori, quindi se hai dei premi divertenti da distribuire, questo esercizio è perfetto.
7. Semplici domande rompighiaccio
Se hai poco tempo ma sai di aver bisogno di una soluzione per rompere il ghiaccio, perché non formulare semplicemente alcune semplici domande per rompere il ghiaccio? Proprio come abbiamo accennato per "around the horn", chiedi semplicemente a tutti di andare in giro per l'ufficio e rispondere semplicemente a una domanda a cui hai pensato. Alcuni esempi sono "Come hai trascorso l'estate?" o "Di quale progetto sei davvero entusiasta in questo momento?" Le opzioni sono davvero illimitate, quindi pensa solo alle informazioni che ritieni che il tuo team sarebbe interessato di venire a sapere e parti da lì.
8. Networking rapido
Spesso considerata un'ottima soluzione per rompere il ghiaccio per grandi gruppi (e lo è), questa attività è adatta anche per i piccoli gruppi. Accoppia tutto il team in gruppi casuali da due e disponi le sedie in modo che ogni coppia possa sedersi una di fronte all'altra. Imposta un timer per cinque minuti e in quel lasso di tempo i due potranno farsi domande a vicenda e in generale discutere di qualsiasi cosa vogliano. Quando il timer suona, uno degli individui dovrebbe spostarsi su un'altra sedia (puoi dire che tutti si spostano a destra, o qualcosa di simile). Reimposta il timer e il procedimento ricomincia. Con un piccolo gruppo, puoi dare a tutti l'opportunità di parlare quasi con tutti e conoscersi meglio.
9. Risultati raggiunti prima dei 18 anni
Può essere davvero interessante conoscere meglio il background delle persone, soprattutto se non provengono dalla tua zona. Non si sa mai chi era il loro campione preferito al liceo o chi si è trasferito qui dal Giappone. Dai il via al tuo esercizio rompighiaccio chiedendo a tutti di condividere il risultato più grande ottenuto prima di compiere 18 anni.
10. Gioco di domande Jenga
Chi non ama Jenga? Puoi dare una svolta divertente al gioco scrivendo domande casuali sui pezzi Jenga e poi mettendo insieme il gioco nella solita pila. Chiedi alle persone di avvicinarsi al gioco una alla volta, rimuovere uno dei blocchi Jenga, e poi leggere e rispondere alla domanda che hanno ricevuto. Ciò diventa particolarmente complicato (e divertente) man mano che vai avanti, quando la torre vacilla. Più le domande saranno casuali, più il gioco diventerà divertente.
11. La mia vita in un minuto
Invece del solito monologo "Questo è il mio nome, questo è da dove vengo e questo è il mio lavoro...", chiedi alle persone di riassumere la loro vita in un attimo. Imposta un timer di un minuto per ogni persona e chiedi loro di descrivere tutta la loro vita fino a quel momento in soli 60 secondi. È più difficile di quanto pensi! Mentre le persone cercano di sfruttare al meglio il tempo a loro disposizione, rimarrai sorpreso dalle informazioni che riescono a dare!
12. Crea simboli per le emozioni
Perché non mettere tutti al corrente degli stati d'animo con cui avranno a che fare quel giorno? Tieni dei fogli e alcuni pennarelli pronti in ogni postazione quando le persone entrano in ufficio. Chiedigli di creare un simbolo che comuinichi il loro stato d'animo a tutti coloro che li circondano, e poi appendilo. Ad esempio, se qualcuno è un po' di cattivo umore il lunedì mattina, potrebbe scrivere "Stanco". Se qualcuno è particolarmente di buon umore, potrebbe scrivere qualcosa come “Carico!” Se qualcuno è preoccupato per una presentazione, potrebbe disegnare una faccia dall'aria nervosa. Quindi, chiedi a ogni persona di spiegare cosa c'è sul suo foglio e perché.
13. Quale personaggio dei cartoni animati saresti?
A quale personaggio (o creatura) bizzarra assomigli di più? Chiedi a tutti di andare in giro per l'ufficio e, oltre alle nozioni di base come nome e ruolo, chiedi loro di condividere quale personaggio dei cartoni animati interpreterebbero e perché. Ad esempio, un uomo robusto potrebbe dire che è come Sven del classico Disney Frozen, mentre una giovane donna particolarmente studiosa potrebbe dire che è come Lisa de I Simpson.
14. 10 cose che faccio bene
Un'altra versione della semplice condivisione di informazioni su di te consiste nel chiedere alle persone di stilare un elenco di dieci cose che fanno bene. È una buona idea avere, in anticipo, carta e penna in ogni postazione in modo che le persone possano fare un brainstorming. Chiedi a tutti di condividere la propria lista con il gruppo. Questo è in realtà un modo davvero efficace per comprendere le dinamiche di gruppo e chi è il migliore in cosa, fatto davvero importante per la collaborazione sul posto di lavoro. Inoltre, è una sorta di promemoria per ricordare alle persone ciò in cui sono bravi, il che è un generatore di fiducia e autostima.
15. Ciò che ammiro di più negli altri...
Ancora un'altra versione dello stile più diretto di rompighiaccio, questa prevede la risposta alla domanda "Cosa ammiri di più negli altri?" In questo modo puoi scoprire cosa conta di più per le persone con cui lavori, il che rende l'ambiente di lavoro molto più piacevole e collaborativo. Ad esempio, se la fiducia è la cosa più importante per qualcuno, allora ricorderai che fare ciò che dici è fondamentale. Se qualcuno dice che essere responsabili è molto ammirevole, allora sai che puoi contare su di lui per ricevere aiuto con i progetti.
16. Il mio regalo preferito da fare...
Puoi imparare molto sulle persone da quello che dicono sui regali. Cosa gli piace dare o ricevere? Chiedi alle persone di condividere i loro regali preferiti e sarai sicuro di ottenere informazioni sulla loro personalità (oltre a imparare alcune nuove interessanti idee regalo nel mentre). Questo è particolarmente divertente prima delle festività. Un’alternativa dopo le festività potrebbe essere “Qual è il regalo più emozionante che hai ricevuto?”
17. Scrigno del tesoro personale
Questo esercizio richiede un po' più tempo ed è un po' più complicato, ma implica molta introspezione che può essere un esercizio efficace. Chiedi a ognuno di creare il proprio scrigno del tesoro personale e di posizionare gli oggetti al suo interno. Puoi diventare davvero creativo e avere veri e propri scrigni del tesoro in ogni postazione, con oggetti diversi che simboleggiano vari aspetti della vita. Oppure puoi semplicemente usare carta e matita. La cosa importante è che ognuno abbia il tempo di pensare a cosa dovrebbe entrare nel suo scrigno del tesoro personale: gli oggetti, i valori e le persone che sono più speciali per lui. Quindi, chiedi a tutti di condividere con il gruppo cosa ci hanno messo dentro e perché. Poiché questo esercizio va più nel dettaglio, è meglio riservare almeno un'ora e forse di più alla condivisione e al dialogo.
18. Six word memoir
Questo è un esercizio comune nelle lezioni uiversitarie in Inghilterra, ma richiede molta creatività e un lavoro intellettuali. Chiedi alle persone di riassumere la loro vita in sole sei parole. Ad esempio, una delle memorie di maggior impatto che abbiamo visto diceva “L’uccello ferito vola nella nebbia”. Questa persona ha condiviso, senza rivelare veramente i dettagli, di aver superato alcune difficoltà ed essere orgogliosa della propria capacità di perseverare. Dai alle persone il tempo di riflettere seriamente su questo esercizio e sarà sicuramente qualcosa che rimarrà con loro per molto tempo anche dopo la riunione.
19. Forme della personalità
Se la tua personalità fosse una forma, quale sarebbe? Questo è un piccolo gioco divertente in cui puoi avere un'idea dei diversi tipi di personalità con cui lavori. Su un tavolo vicino all'ingresso del tuo evento, disponi diverse forme colorate. Avrai bisogno anche di un foglio che spieghi le diverse forme e le loro caratteristiche. Ad esempio, i quadrati potrebbero essere le persone attente ai dettagli e testarde, mentre i cerchi sono le persone empatiche ma hanno difficoltà a dire di no. Puoi essere creativo nel realizzare le varie forme e abbinarle a caratteristiche diverse. L'importante è che ognuno abbia la possibilità di scegliere una forma in base alle descrizioni fornite. Quindi, prima di iniziare il meeting, chiedi a tutti di mostrare a tutti la propria forma e lasciare che tutti si guardino intorno. In questo modo, puoi ottenere un ritratto accurato di chi vede se stesso in un certo modo. Per un ulteriore vantaggio, concedetevi del tempo per la discussione.
Ci sono molti altri giochi ed esercizi per conoscersi meglio di cui parliamo nel nostro blog; assicurati di dargli un'occhiata se hai bisogno di più ispirazione!
Rompighiaccio per generare capacità di problem solving
20. Compilazione della dichiarazione di intenti
Una dichiarazione di intenti di gruppo è un modo pratico per convincere le persone a lavorare insieme verso un obiettivo comune. Se il tuo gruppo è composto da più di 10 persone, suddividilo in gruppi ancora più piccoli di 3-4 persone per questo lavoro. Quindi, chiedi a tutti di lavorare insieme per elaborare una dichiarazione di intenti per l'azienda nel suo insieme, per un'iniziativa importante su cui si sta lavorando o per il ritiro o la sessione di lavoro che si sta facendo. I team possono iniziare con un brainstorming e poi restringere le dichiarazioni in un unico paragrafo scritto da presentare ad alta voce al gruppo più ampio. È un ottimo modo per iniziare la sessione con grande energia e cooperazione.
21. Problem solving di casi di studio
Molte società di consulenza e altre aziende includono piccoli casi studio come parte del processo del colloquio. Puoi fare lo stesso chiedendo a un singolo piccolo gruppo (o anche coppie più piccole) di considerare un problema particolare e trovare una soluzione. Può essere qualcosa di un po' leggero, come "Come sopravviveresti se fossi bloccato su un'isola deserta?" ma è più efficace se la questione è incentrata sul tuo lavoro reale. Ad esempio, se le vendite di una determinata linea di prodotti sono in ritardo, chiedi al team di discutere le strategie su cosa farebbero per risolvere il problema. È un buon modo per far sì che l'attenzione di tutti incanali la giusta energia prima di dedicarsi a lavori più complessi.
22. Risolvere un indovinello
Se non hai tempo per risolvere l'intero caso studio, inizia in modo più semplice: un indovinello. Controlla il nostro articolo con molti indovinelli che non richiedono molto tempo per essere risolti. Potresti organizzare una piccola gara e iniziare condividendo il problema enigmistico e vedendo quale team riesce a risolverlo per primo. Hai bisogno di ispirazione? Questo è tratto da un classico dei libri, Lo Hobbit: “Questa cosa divora tutte le cose; Uccelli, bestie, alberi, fiori; Rode il ferro, morde l'acciaio; Macina le pietre dure in farina; Uccide il re, rovina la città; Abbatte l'alta montagna. Che cos'è?" La risposta è il tempo!
23. Otto intelligenze su un'isola deserta
La teoria delle intelligenze multiple di Gardener è un concetto popolare in psicologia. Propone che le persone abbiano un’ampia varietà di abilità e talenti, chiamati intelligenze. Le otto intelligenze sono: visuo-spaziale, linguistico-verbale, interpersonale, intrapersonale, logico-matematica, musicale, corporeo-cinestetica e naturalistica. Il gioco è ideale per 8 persone (quindi sono importanti i gruppi che possono essere divisi in 8), e per iniziare ogni persona dovrebbe rappresentare una delle intelligenze. Possono scegliere in modo casuale o pescare da un cappello. Quindi fate finta di essere tutti su un'isola deserta. Le risorse sono limitate e alcune persone verranno “espulse” per garantire la sopravvivenza. Chi resta e chi va? Imparerai molto su ciò che il tuo team apprezza e a cui dà priorità, nonché su ciò che le persone considerano punti di forza o di debolezza. In genere, ne conseguono dibattiti e discussioni, quindi assicurati di lasciare tutto il tempo necessario per un dialogo approfondito.
24. Sessione Mini Myers-Briggs
Se lavori in un ambiente volto al progresso, è probabile che tu abbia già completato qualche forma di valutazione della personalità, forse anche la versione Myers-Briggs. In questo popolare test della personalità, ti viene assegnato un tipo di personalità di quattro lettere che fornisce informazioni sul tuo comportamento nelle relazioni, sul lavoro, ecc. Chiedi a tutti di completare il test in anticipo, quindi inizia il meeting parlando di tutti i risultati.
25. 10 modi per uccidere una nuova idea
Se vuoi essere sicuro che tutti abbiano davvero una mente aperta e siano pronti a portare sul tavolo idee creative, inizia facendo in modo che tutti parlino di cosa non fare. Puoi utilizzare una lavagna o anche un foglio di carta formato poster. Chiedi a tutti di condividere dei pensieri sui modi migliori per uccidere una nuova idea. Fai un elenco completo e poi usa la discussione per restringere il campo dei primi 10. Quindi, prenditi l'impegno come gruppo di non fare queste cose mentre completi il lavoro della giornata. Questo crea un ambiente in cui tutti sono aperti a nuove idee e pronti a lavorare insieme.
26. Quiz del ricordo (alla fine di un evento)
Che ne dici di un piccolo rompighiaccio per concludere le cose? La maggior parte dei rompighiaccio si verificano all'inizio, ma nel caso di eventi più lunghi, suggeriamo di intervallarli durante tutto il corso, inclusa la fine. Chiedi a tutti di andare in giro dai colleghi e condividere il più grande takeaway della giornata. Oppure, crea un elenco di domande in stile quiz da porre a tutti e vedi chi riesce a ricordare il maggior numero di risposte esatte. Il ricordo è una parte importante della memoria, quindi questo è un ottimo momento per ribadire i concetti che vuoi davvero che le persone portino via con se.
27. Come implementare gli insight (evento successivo)
Se vuoi andare oltre il ricordo, chiedi a ogni persona di descrivere come metterà in pratica ciò che ha imparato nella vita e nelle attività quotidiane. Ascoltare concetti importanti è una cosa; sapere come applicarli praticamente è un'altra cosa!
28. Viaggia indietro nel tempo...
In questo esercizio creativo, chiedi a tutti di immaginare di essere in grado di viaggiare indietro nel tempo fino a un evento singolare. Dove andrebbero e perché? Ma soprattutto: cosa cambierebbero? Cosa si sarebbero assicurati che fosse fatto diversamente? E, con queste differenze, quali sarebbero i risultati? Le nostre vite sarebbero diverse oggi se la loro versione dei fatti fosse accaduta? Negli affari, una parte importante della strategia è pensare a molteplici passi avanti e capire “se questo/allora quello”. Questo esercizio chiede a tutti di pensare in anticipo alle varie ripercussioni di determinati eventi. È un gioco fantastico da dare se vuoi mostrare i muscoli strategici e porta a conversazioni davvero interessanti.
29. Nuovo brand manager (team)
In questo gioco puoi dividere un gruppo di 10-20 persone in squadre più piccole. Dai a ogni squadra un prodotto (puoi semplificare le cose prendendo cose dalla stanza come un temperamatite o una bibita) e chiedi loro di essere il brand manager per un giorno. Qual è il piano aziendale complessivo per questo prodotto? Che ne dici di strategie e tattiche di marketing? Come vendono questo prodotto e a chi? Questa è una buona attività per i team che devono migliorare la propria mentalità di marketing e vendita. Chiedi a ciascun team di presentare il piano per il proprio marchio e di condurre le discussioni come un team più ampio.
Includi giochi rompighiaccio più divertenti
30. Gara di aeroplanini di carta a coppie
A volte vuoi solo divertirti e assicurarti di dare quel tono alla giornata. Un modo per farlo è creare aeroplani di carta e poi farli volare in giro. Fornisci molta carta e poi accoppia le persone. Chiedi a ciascuno di creare un aeroplano di carta e poi gareggiare. Possono vedere quale aereo va più veloce, più lontano, ecc. Se vuoi che questo esercizio serva anche come rompighiaccio per farti conoscere, associa le persone con persone con cui normalmente non lavorano.
31. Occhio di bue
Un altro gioco pratico, questo è proprio uno di quelli: cercare di colpire un bersaglio. Posiziona un grande bersaglio nello spazio in cui stai lavorando e chiedi alle persone di lanciare delle palline per cercare di colpirlo. Se vuoi che sia più "rompighiaccio", chiedi a ogni persona di annunciare il proprio nome e ruolo prima di lanciare la palla. Tieni traccia e restringi il campo ad alcuni vincitori che hanno bisogno di condividere qualche informazione in più su se stessi per ricevere un premio.
32. Pronti, partenza, relax!
Come accennato, fare qualche pausa durante le sessioni di lavoro o i ritiri più lunghi è intelligente. Una tattica davvero semplice che non richiede preparazione ed è estremamente facile è…non fare nulla! Alcune volte durante la giornata, interrompi ciò che stai facendo e dì "Pronti, partenza, relax!" Questo è il segnale per tutti di interrompere il lavoro che stanno facendo e fare stretching, bere qualcosa, chiacchierare con qualcuno. Incoraggia le persone a rivolgersi al vicino e a chiacchierare durante le pause per rendere le cose più produttive.
33. Rottura della palla Nerf
Se hai bisogno di una pausa un po' più fisica, posiziona dei secchi di palline nerf in uno spazio all'aperto della tua sede. Chiedi a tutti di stare in cerchio e di scegliere inizialmente una persona che avrà la palla. Quando hanno la palla, rispondono alla domanda che hai scelto per rompere il ghiaccio. Ad esempio: "Cosa sei entusiasta di fare o di imparare oggi?" Rispondono e poi lanciano la palla a qualcun altro, che risponde anche lui. Una volta che tutti hanno fatto il loro turno, puoi tornare dentro.
34. Puzzle grande
Durante un programma di più giorni, è una sfida divertente provare a completare un puzzle in team. Prepara un grande tavolo con i pezzi del puzzle e incoraggia tutti a partecipare durante le pause. Potresti anche voler organizzare un incentivo in cui la squadra riceve un premio collettivo se il puzzle viene completato entro la fine del ritiro. Non sai mai con chi le persone finiranno per stare accanto o con chi chatteranno. È un modo per far muovere le persone e mettersi a proprio agio con gli altri.
35. Team tour lontano dal posto di lavoro
Se ti trovi in una zona vicino a un punto interessante o a uno spazio comunque degno di nota, inizia la riunione chiedendo a tutti di alzarsi, uscire e vedere alcune cose interessanti. Qualcuno del tuo ufficio che conosce la zona può spiegare cosa sono i diversi punti di riferimento e perché sono importanti. Ciò offre una bella opportunità per le persone di parlare in modo informale e conoscersi meglio.
36. Cammina intorno all'isolato
Se ospiti persone provenienti da altre zone o uffici, è una buona idea dare loro un'idea della tua città. Prima di iniziare la riunione, chiedi a tutti di accoppiarsi e di dare loro un percorso da fare. Concedi a tutti mezz'ora per esplorare il chilometro o giù di lì intorno al tuo ufficio. Le persone apprezzeranno l'aria fresca, la possibilità di sgranchirsi le gambe e conversare con un nuovo collega. Nota: questa opzione è migliore per le aree metropolitane, dove ci sono veri e propri "isolati" in cui si può passeggiare e ci sono cose interessanti da vedere.
37. Sfida di costruzione di Marshmallow
Questa è una delle migliori sfide per il team building ed è utile anche per il pensiero critico e le capacità di problem solving. Avrai bisogno di sacchetti di marshmallow, stuzzicadenti e spago. Chiedi al tuo team di lavorare insieme per costruire la torre più alta possibile utilizzando solo questi materiali. Puoi anche dividere le persone in coppie e trasformarle in una competizione.
Rompighiaccio ideali per i gruppi virtuali
38. Condividi il tuo libro attuale
Durante il tuo prossimo meeting virtuale, chiedi a tutti di presentarsi condividendo il proprio nome, ruolo e quale libro stanno leggendo. Punti bonus se riescono a tenere sollevato il libro in modo che tutti possano vedere la copertina. Se hai tempo, potresti chiedergli di condividere anche i loro libri preferiti di sempre. Puoi conoscere molto di una persona in base a ciò che gli piace leggere.
39. Bake-off
Porta un po' di pepe (letteralmente) al tuo prossimo meeting online chiedendo a tutti di preparare qualcosa in anticipo. Puoi fornire un'unica ricetta che tutti possano seguire o incoraggiarli a preparare il loro piatto preferito. È anche una buona idea aggiungere un po' più di contesto, ad esempio perché quello che hai preparato è il tuo piatto preferito o quanto è stata difficile la sfida della pasticceria. Quindi, consenti a tutti di mangiare i propri dolcetti durante la call!
40. Concorso di meme divertenti
Prima del prossimo incontro online, fai sapere a tutti che dovranno condividere un meme. Questo dà loro il tempo di collezionarne uno che pensano sia davvero divertente. Quindi, quando inizia la riunione virtuale, chiedi a tutti di condividere il proprio nome insieme al meme che hanno scelto. Se lo desideri, puoi anche inviare un messaggio, ad esempio "Trova un meme che descriva come ti senti rispetto a questo meeting". Se vuoi, puoi organizzare un concorso e assegnare un premio al meme più divertente o più originale.
41. Contest di costumi in maschera in video
I costumi non sono solo per Halloween! Prima del tuo prossimo meeting virtuale, chiedi alle persone di vestirsi con il loro costume preferito. Quindi, all'inizio del meeting, chiedi a ogni persona di presentarsi e chiedi agli altri partecipanti di indovinare qual è il loro costume.
42. Contest di storie spaventose
Un altro contest divertente è vedere chi riesce a raccontare la storia più spaventosa. Si tratta di un'attività in cui ti consigliamo di concedere alle persone un po' di tempo in anticipo in modo che possano effettuare ricerche o inventare la loro storia. Quindi, durante il meeting, chiedi a ogni persona di raccontare la propria storia spaventosa e di votare alla fine utilizzando un sondaggio per vedere chi ha messo insieme la storia più spaventosa. A seconda delle dimensioni del tuo gruppo, questo può essere un esercizio che richiede tempo. Assicurati di concedere qualche minuto a persona, con tutto il tempo per concludere, votare e annunciare il vincitore. Probabilmente non è l'idea migliore, ad esempio, per dare il via a una riunione che durerà soltanto due ore.
43. Scegli la tua avventura
Questa è un'attività di legame di squadra in cui ognuno si baserà sui contenuti degli altri per tessere una storia interessante. Seleziona una singola persona per iniziare e puoi darle un suggerimento se questo aiuta (ad esempio "Oggi sono uscito di casa e..."). Dovrebbero dire poche righe per iniziare la storia, quindi scegliere una persona da riprendere e continuare. In questo modo, ognuno avrà la possibilità di aggiungere qualcosa alla storia in base a ciò che ha detto la persona che lo ha preceduto. Queste storie in genere diventano piuttosto divertenti, quindi questo è un ottimo esercizio per una piccola carica di energia.
Assicurati di seguire il nostro blog per scoprire tanti altri giochi rompighiaccio virtuali.
Rompighiaccio durante il prossimo ritiro in team
Ognuno di questi rompighiaccio per piccoli team può fare un ottimo lavoro aiutando a creare fiducia e spirito di squadra, aumentando al tempo stesso il divertimento. Se stai pianificando una riunione di un'intera giornata o un ritiro di team building, assicurati di avere in programma alcune pause e rompighiaccio diversi. La tua agenda dovrebbe idealmente includere un rompighiaccio per dare il via alle cose, un'attività per socializzare tra una sessione e l'altra e un esercizio per concludere la giornata.
Se hai bisogno di aiuto per creare un ritiro in team con un programma impeccabile e l'energia perfette, contatta Surf Office. Possiamo aiutarvi a pianificare un ritiro aziendale o un meeting che il vostro piccolo gruppo apprezzerà e ricorderà.