Een geweldige ijsbreker tijdens teamvergaderingen leidt niet alleen tot gesprekken onder de deelnemers, maar zorgt er ook voor dat mensen nadenken of goede herinneringen ophalen en nieuwe dingen leren over hun collega's. We hebben al een paar keer ijsbrekers behandeld voor grote groepen, bijvoorbeeld tijdens een bedrijfsretreat of een afdelingsvergadering.

In dit artikel bespreken we ijsbrekerspellen en -ideeën die ideaal zijn voor kleine groepen onder de 20 personen. De beste plek voor de meeste van deze activiteiten zal 10-20 personen zijn. Het is belangrijk om onderscheid te maken en ijsbrekers te kiezen die geschikt zijn voor de grootte van de groep waarmee je werkt. Wat geweldig is voor een heel grote groep, is misschien niet geschikt voor een kleine groep. Laten we zonder verder oponthoud eens kijken naar onze lijst met ijsbrekerspellen voor kleine groepen.

‍

Elkaar leren kennen ijsbrekerspellen

1. Rond de hoorn

Zo simpel en traditioneel als het maar kan zijn, bij deze ijsbreker gaat het om een facilitator die iedereen simpelweg vraagt zichzelf voor te stellen aan de groep. Houd het beknopt door iedereen te vragen hun naam, rol, regio en misschien een leuk weetje of anderszins luchtig stukje informatie te delen. Sommige mensen laten mensen aangeven wat ze graag willen leren tijdens de sessie of waar ze op het werk het meest aan denken.

2. Creatieve introducties

Een leukere versie van “rond de hoorn”, deze oefening laat iedereen zichzelf voorstellen aan de groep, maar met een twist. Geef mensen even de tijd om hun introductie met een unieke draai voor te bereiden. Misschien kunnen ze een kort gedicht componeren of hun inleiding tot de muziek zingen. Iemand zou ervoor kunnen kiezen zichzelf voor te stellen met de stem van zijn favoriete filmpersonage. Geef mensen de vrijheid om iets leuks te bedenken en voldoende tijd om creatief te zijn, en dit zal zeker een ijsbreker zijn die mensen zich zullen herinneren.

3. Zinkende boot

Bij deze populaire teambuildingactiviteit denken de deelnemers dat ze zijn gestrand op een zinkende boot. Je moet mensen in kleine groepen verdelen en ze deze oefening instrueren. Het doel is dat de groep samenwerkt om te beslissen wie gered moet worden van de zinkende boot, op basis van hun algemene belang voor de groep en wat zij waarderen. Dit stimuleert communicatie, samenwerking en kritisch denkvermogen. Het is ook een goede manier om discussies over teamwerk en besluitvorming op gang te brengen en iedereen inzicht te geven in de talenten en persoonlijkheden van hun collega's.

4. Slechtste baan ooit?

Bij veel ijsbrekers hoef je alleen maar een vraag te beantwoorden, en dit is een leuke vraag om de antwoorden op te krijgen. Terwijl iedereen zichzelf voorstelt, laat je hen zeggen wat hun slechtste baan ooit was, en waarom. Er zal zeker gelachen worden en misschien ontdek je wel een aantal fantastische achtergronden van je collega's.

5. Kantoorweetjes

Je kunt niet fout gaan met trivia die over je eigen werkplek gaan. Je moet de vragen van tevoren voorbereiden, of je kunt mensen vragen en antwoorden laten indienen waarvan zij denken dat die leuk zouden zijn. Neem vervolgens bij het begin van je volgende vergadering een lijst met vragen door en kijk wie de meeste antwoorden kan krijgen. Vragen kunnen variëren van zoiets als: "Wie heeft het langst op de boekhoudafdeling gewerkt?" tot “Wie heeft de beste parkeerplaats?” Wees creatief en heb plezier met de vragen (zorg er wel voor dat je niemand een ongemakkelijk gevoel geeft en dat het allemaal leuk is - bijvoorbeeld: "Wie zou je verwachten dat je lunch uit de koelkast steelt?" zou bijna gemeen kunnen zijn). Ten slotte is dit een goed spel voor introverte mensen, omdat er niemand aanwezig is. Deelnemers kunnen zo actief zijn als ze willen. Volg onze blog voor meer ijsbrekers voor introverte mensen.

6. IJsbrekerbingo

Dit is een van de beste spellen voor langere introducties en om meer te leren over de mensen om je heen. De meeste mensen zijn bekend met het bingoformaat, dus het moet gemakkelijk te spelen zijn. Je kunt een online bingokaartgenerator gebruiken om vierkanten te bedenken en deze willekeurig te maken. Pleinen kunnen van alles zijn, van ‘bezit een boot’ tot ‘heeft 20 jaar bij het bedrijf’ tot ‘een beroemdheid ontmoet’. Een ander voordeel van dit ijsbrekerspel is dat er daadwerkelijke winnaars zijn. Dus als je leuke prijzen wilt uitdelen, is deze oefening perfect.

7. Eenvoudige ijsbrekervragen

Als je weinig tijd hebt, maar weet dat je een ijsbreker nodig hebt, waarom bedenk je dan niet gewoon een paar eenvoudige ijsbrekervragen? Net zoals we rond de hoorn al zeiden: laat iedereen gewoon door de kamer gaan en een vraag beantwoorden waar je aan hebt gedacht. Enkele voorbeelden zijn: “Hoe heb jij de zomer doorgebracht?” of “Over welk project ben je nu echt enthousiast?” De opties zijn werkelijk onbeperkt, dus denk gewoon na over de informatie waarvan je denkt dat je team deze graag over elkaar zou willen weten, en ga van daaruit verder.

8. Snel netwerken

Vaak beschouwd als een geweldige ijsbreker voor grote groepen (en dat is het ook), is deze activiteit ook geschikt voor kleine groepen. Deel je hele team op in willekeurige groepen van twee en zet de stoelen zo neer dat elk paar tegenover elkaar kan zitten. Zet een timer op vijf minuten, en in die tijd kan het duo elkaar vragen stellen en in het algemeen bespreken waar ze zin in hebben. Wanneer de timer afgaat, moet een van de individuen naar een andere stoel gaan (je kunt zeggen dat iedereen een stoel naar rechts schuift, of iets dergelijks). Reset de timer en het proces begint opnieuw. Met een kleine groep kun je iedereen de kans geven om met bijna iedereen te praten en elkaar veel beter te leren kennen.

9. Prestaties onder de 18 jaar

Het kan heel interessant zijn om meer te weten te komen over de achtergronden van mensen, vooral als ze niet uit jouw regio komen. Je weet nooit wie hun lacrossekampioen op de middelbare school was, of wie hier vanuit Japan naartoe is verhuisd. Begin je ijsbrekeroefening door iedereen de grootste prestatie te laten delen die ze hebben bereikt voordat ze 18 werden.

10. Jenga-vragenspel

Wie houdt er niet van Jenga? Je kunt een leuke draai aan het spel geven door willekeurige vragen op Jenga-stukken te schrijven en het spel vervolgens in de gebruikelijke stapel te plaatsen. Laat de mensen één voor één naar de voorkant van de kamer komen, verwijder een van de Jenga-blokken en lees en beantwoord vervolgens de vraag die ze hebben ontvangen. Dit wordt vooral lastig (en leuk) naarmate je verder komt, waar de toren wankelt. Hoe willekeuriger je bent met de vragen, hoe gekker het spel wordt.

11. Mijn leven in één minuut

In plaats van de gebruikelijke "Dit is mijn naam, dit is waar ik vandaan kom, en dit is mijn werk-monoloog, laat je mensen hun leven in één moment samenvatten. Stel voor elke persoon een timer in voor één minuut en laat hem of haar zijn hele leven tot nu toe in slechts 60 seconden beschrijven. Het is moeilijker dan je denkt! Terwijl mensen proberen het meeste uit hun toegewezen tijd te halen, zul je verrast zijn door de informatie die ze kunnen verwerken!

12. Creëer emotietekens

Waarom zou je niet iedereen een beetje informeren over het soort stemmingen waarmee ze die dag te maken zullen krijgen? Zorg ervoor dat er bij elke zitplaats een papiertje en wat stiften klaar liggen als er mensen de kamer binnenkomen. Vraag ze om een bordje te maken dat hun humeur aan iedereen om hen heen kenbaar maakt, en houd het vervolgens omhoog. Als iemand bijvoorbeeld op maandagochtend een beetje uit de hand is, schrijft hij misschien"Moe". Als iemand echt opgewonden is, schrijft hij misschien iets als "Gepompt!" Als iemand bang is om later te presenteren, kan hij of zij een nerveus gezicht trekken. Laat vervolgens iedereen opstaan en uitleggen wat er op zijn of haar bord staat en waarom.

13. Welk stripfiguur zou jij zijn?

Op welk gekke karakter (of wezen) lijk jij het meest? Laat iedereen door de kamer lopen en vraag hen naast de basisprincipes zoals naam en rol ook te vertellen welk stripfiguur ze zouden spelen en waarom. Een ruige buitenmens zou bijvoorbeeld kunnen zeggen dat hij op Sven uit de Disney-klassieker Frozen lijkt, terwijl een bijzonder leergierige jonge vrouw zou kunnen zeggen dat ze op Lisa Simpson uit de oude Simpsons-show lijkt.

14. 10 dingen die ik goed doe

Een andere versie van simpelweg informatie over jezelf delen: vraag mensen om een lijst te maken van tien dingen die ze goed doen. Het is een goed idee om van tevoren op elke plek een pen en papier klaar te hebben, zodat mensen kunnen brainstormen. Laat iedereen opstaan en hun lijst met de groep delen. Dit is eigenlijk een heel krachtige manier om de groepsdynamiek te begrijpen en wie het beste is voor wat, wat belangrijk is voor samenwerking op de werkplek. Bovendien is het een soort gedwongen herinnering voor individuen aan waar ze goed in zijn, wat een vertrouwensopbouwer is.

15. Wat ik het meest bewonder in anderen…

Nog een andere versie van de meest eenvoudige stijl van ijsbreker, deze omvat het beantwoorden van de vraag: "Wat bewonder je het meest in anderen?" Zo kom je erachter wat het belangrijkst is voor de mensen met wie je werkt, wat zorgt voor een veel prettigere en samenwerkende werkomgeving. Als vertrouwen bijvoorbeeld het belangrijkst is voor iemand, dan zul je je herinneren dat doen wat je zegt van cruciaal belang is. Als iemand zegt dat verantwoording afleggen zeer bewonderenswaardig is, dan weet je dat je op hen kunt rekenen voor hulp bij projecten.

16. Mijn favoriete cadeau om te geven…

Je kunt veel over mensen leren door wat ze over cadeaus zeggen. Wat geven of ontvangen ze graag? Vraag mensen om hun favorieten te delen, en je zult zeker inzicht krijgen in hun persoonlijkheid (en daarbij een aantal coole nieuwe cadeau-ideeën leren). Dit is vooral leuk rond de feestdagen. Een alternatief voor het volgen van de feestdagen zou zijn: “Wat is het meest opwindende cadeau dat je hebt gekregen?”

17. Persoonlijke schatkist

Deze oefening duurt wat langer en is wat ingewikkelder, maar er komt veel introspectie bij kijken, wat een krachtige oefening kan zijn. Vraag iedereen om zijn eigen persoonlijke schatkist te maken en er spullen in te plaatsen. Je kunt heel creatief worden en bij elke zitplaats letterlijke schatkisten plaatsen, met verschillende items die verschillende aspecten van het leven symboliseren. Of je kunt gewoon een potlood en papier gebruiken. Het belangrijkste is dat iedereen de tijd heeft om na te denken over wat er in zijn of haar persoonlijke schatkist moet komen: de voorwerpen, waarden en mensen die het meest speciaal voor hen zijn. Laat iedereen vervolgens met de groep vertellen wat ze hebben opgenomen en waarom. Omdat deze oefening diepgaander is, kun je het beste minstens een uur of misschien meer reserveren voor een goede uitwisseling en dialoog.

18. Memoires van zes woorden

Dit is een veel voorkomende oefening in Engelse lessen op de universiteit, maar er is veel creativiteit en denkkracht voor nodig. Vraag mensen om hun leven in slechts zes woorden samen te vatten. Een van de meest impactvolle memoires die we hebben gezien, luidde bijvoorbeeld: ‘De gebroken vogel vliegt door de mist.’ Deze persoon vertelde – zonder echt details prijs te geven – dat ze een aantal problemen hadden overwonnen en trots waren op hun vermogen om te volharden. Geef mensen de tijd om goed na te denken over deze oefening en het zal zeker iets zijn dat hen lang na de bijeenkomst zal bijblijven.

19. Persoonlijkheidsvormen

Als jouw persoonlijkheid een vorm was, welke zou dat dan zijn? Dit is een leuk spelletje waarin je een beeld kunt krijgen van de verschillende persoonlijkheidstypes waarmee je werkt. Zet op een tafel bij de ingang van je evenement verschillende gekleurde vormen neer. Je wilt ook dat er een blad bij de hand is waarop de verschillende vormen en hun eigenschappen worden uitgelegd. Vierkantjes kunnen bijvoorbeeld gedetailleerd en koppig zijn, terwijl cirkels empathisch zijn maar moeite hebben met nee zeggen. Je kunt creatief zijn in het maken van de verschillende vormen en deze matchen met verschillende kenmerken. Het belangrijkste is dat iedereen de kans krijgt om een vorm te kiezen op basis van de gegeven beschrijvingen. Vraag vervolgens, voordat je met de vergadering begint, iedereen om zijn of haar vorm in de lucht te steken en iedereen rond te laten kijken. Op deze manier kun je een accuraat beeld krijgen van wie zichzelf op een bepaalde manier ziet. Voor extra voordeel kan je tijd vrijmaken voor discussie.

Er staan nog veel meer kennismakingsspelletjes en oefeningen op onze blog; Neem zeker eens een kijkje als je meer inspiratie nodig hebt!

IJsbrekers om probleemoplossend vermogen te genereren

20. Opstellen missieverklaring

Een groepsmissieverklaring is een praktische manier om mensen samen te laten werken aan een gemeenschappelijk doel. Als je groep uit meer dan 10 personen bestaat, verdeel deze dan voor dit werk in nog kleinere groepen van 3-4 personen. Laat iedereen vervolgens samenwerken om een missieverklaring te bedenken voor het bedrijf als geheel, voor een belangrijk initiatief waaraan wordt gewerkt, of voor de onmiddellijke retraite of werksessie. Teams kunnen beginnen met brainstormen en vervolgens de uitspraken beperken tot één geschreven alinea die ze hardop aan de grotere groep presenteren. Het is een geweldige manier om de sessie met veel energie en samenwerking te beginnen.

21. Casestudy-probleemoplossing

Veel adviesbureaus en andere bedrijven nemen kleine casestudies op als onderdeel van hun interviewproces. Je kunt hetzelfde doen door een enkele kleine groep (of zelfs kleinere groepjes) een bepaald probleem te laten overwegen en met een oplossing te komen. Dit kan iets raars zijn, zoals: "Hoe zou je overleven als je op een onbewoond eiland zou stranden?" maar het is effectiever als het probleem zich op je echte werk concentreert. Als de verkoop van een bepaalde productlijn bijvoorbeeld achterblijft, laat het team dan strategieën bespreken voor wat ze zouden doen om dit probleem op te lossen. Het is een goede manier om ieders brein de juiste energie te laten kanaliseren voordat hij zich gaat verdiepen in complexer werk.

22. Een raadsel oplossen

Als je geen tijd hebt voor het oplossen van een hele casestudy, begin dan eenvoudiger: een raadsel. Bekijk ons artikel met veel raadsels die niet veel tijd kosten om op te lossen. Misschien wil je er een kleine wedstrijd van maken, en beginnen met het delen van het raadsel en kijken welk team het als eerste kan oplossen. Heb je wat inspiratie nodig? Deze komt uit het klassieke boek, de Hobbit: “Dit ding verslindt alle dingen; Vogels, dieren, bomen, bloemen; Knaagt aan ijzer, bijt aan staal; Maalt harde stenen tot meel; Doodt de koning, ruïneert de stad; Verslaat de hoge berg naar beneden. Wat is het?" Het antwoord is tijd!

23. Acht intelligenties op een onbewoond eiland

‍Gardener's Theory of Multiple Intelligences is een populair concept in de psychologie. Het stelt dat mensen over een grote verscheidenheid aan capaciteiten en talenten beschikken, die intelligenties worden genoemd. De acht intelligenties zijn: visueel-ruimtelijk, taalkundig-verbaal, interpersoonlijk, intrapersoonlijk, logisch-wiskundig, muzikaal, lichaams-kinesthetisch en naturalistisch. Het spel is ideaal voor 8 personen (dus groepen die door 8 kunnen worden gedeeld zijn belangrijk) en om te beginnen moet elke persoon een van de intelligenties vertegenwoordigen. Ze kunnen willekeurig kiezen of uit een hoed tekenen. Doe dan alsof jullie allemaal op een onbewoond eiland zijn. De middelen zijn beperkt en sommige mensen zullen worden “weggestemd” om te kunnen overleven. Wie blijft en wie gaat? Je leert veel over wat je team waardeert en prioriteit geeft, en wat mensen als sterke en zwakke punten beschouwen. Normaal gesproken volgen er debatten en discussies, dus zorg ervoor dat je voldoende tijd overhoudt voor een stevige dialoog.

24. Mini Myers-Briggs-sessie

Als je in een vooruitstrevende omgeving werkt, is de kans groot dat je al eerder een vorm van persoonlijkheidsbeoordeling hebt gedaan, misschien zelfs de Myers-Briggs-versie. In deze populaire persoonlijkheidstest krijg je een vierletterig persoonlijkheidstype toegewezen dat inzicht geeft in jouw gedrag in relaties, op het werk etc. Laat iedereen vooraf de test invullen en begin vervolgens je gesprek door iedereen de resultaten te laten bespreken.

25. 10 manieren om een nieuw idee te vermoorden

Als je er zeker van wilt zijn dat iedereen echt een open geest heeft en bereid is om creatieve ideeën ter tafel te brengen, begin dan door iedereen te laten praten over wat ze niet moeten doen. Je kunt een whiteboard of zelfs een vel papier op posterformaat gebruiken. Vraag iedereen om van gedachten te wisselen over de beste manieren om een nieuw idee de kop in te drukken. Maak een uitgebreide lijst en gebruik vervolgens discussie om de top 10 te verfijnen. Spreek vervolgens als groep af dat je deze dingen niet zult doen terwijl jede dagelijkse werkzaamheden voltooit. Hierdoor ontstaat een omgeving waarin iedereen openstaat voor nieuwe ideeën en klaar is om samen te werken.

26. Terugroepquiz (aan het einde van een evenement)

Wat dacht je van een kleine ijsbreker om de boel af te ronden? De meeste ijsbrekers bevinden zich aan het begin, maar bij langere evenementen raden we aan ze overal tussendoor te gebruiken, inclusief het einde. Laat iedereen door de kamer lopen en hun grootste afhaalmaaltijden van de dag delen. Of maak een lijst met vragen in quizstijl die u aan iedereen kunt stellen en kijk wie de meeste antwoorden kan onthouden. Herinneren is een belangrijk onderdeel van het geheugen, dus dit is een goed moment om de concepten te herhalen waarvan je echt wilt dat mensen ze wegnemen.

27. Hoe inzichten te implementeren (volgend evenement)

Als je verder wilt gaan dan het herinneren, laat iedereen dan beschrijven hoe ze het geleerde in hun dagelijks leven en taken zullen implementeren. Belangrijke concepten horen is één ding; weten hoe je ze praktisch kunt toepassen is iets anders!

28. Reis terug in de tijd…

Vraag iedereen in deze creatieve oefening zich voor te stellen dat ze terug in de tijd kunnen reizen naar een bijzondere gebeurtenis. Waar zouden ze heen gaan, en waarom? Het belangrijkste: wat zouden ze veranderen? Wat zouden ze ervoor zorgen dat het anders werd gedaan? En wat zouden, met deze verschillen, de uitkomsten zijn? Zou ons leven vandaag de dag anders zijn als hun versie van de gebeurtenissen had plaatsgevonden? In het bedrijfsleven is een belangrijk onderdeel van de strategie het meerdere stappen vooruit denken en het begrijpen van ‘als dit/dan dat’. Deze oefening vraagt iedereen om vooruit te denken over de verschillende gevolgen van bepaalde gebeurtenissen. Het is een geweldig spel om te spelen als je je strategische spieren wilt trainen, en het leidt ook tot een aantal echt interessante gesprekken.

29. Nieuwe merkmanager (teams)

In dit spel kun je een groep van 10-20 personen in kleinere teams opdelen. Geef elk team een product (je kunt het simpel houden door dingen uit de kamer te pakken, zoals een puntenslijper of frisdrank) en vraag ze om een dag brandmanager te zijn. Wat is het algemene businessplan voor dit product? Hoe zit het met de marketingstrategie en -tactiek? Hoe verkopen ze dit product en aan wie? Dit is een goede activiteit voor teams die hun marketing- en verkoopmentaliteit moeten verbeteren. Laat elk team het plan voor hun merk presenteren en voer de discussies als een groter team.

Voeg nog meer leuke ijsbrekerspellen toe

30. Papieren vliegtuigrace in paren

Soms wil je gewoon plezier hebben en zorg ervoor dat je de toon voor de dag zet. Eén manier om dat te doen is door papieren vliegtuigjes te maken en ze vervolgens rond te vliegen. Zorg voor voldoende papier en koppel mensen vervolgens af. Laat ze allemaal een papieren vliegtuigje maken en er vervolgens mee racen. Ze kunnen zien welk vliegtuig het snelst, het verst, enz. gaat. Als je wilt dat deze oefening ook kan fungeren als een kennismakingsijsbreker, koppel individuen dan aan mensen met wie ze normaal niet werken.

31. In de roos

Nog een praktisch spel, dit is precies hoe het klinkt: proberen een doelwit in de roos te raken. Zet een groot doel in de roos in de ruimte waarin je werkt, en laat mensen schuimballen gooien om te proberen het te raken. Als je wilt dat het meer “ijsbreker-achtig” is, laat dan iedereen zijn naam en rol bekendmaken voordat hij de bal gooit. Blijf op de hoogte en beperk je tot een aantal winnaars die wat meer informatie over zichzelf moeten delen om een prijs te ontvangen.

32. Klaar, klaar, ontspan!

Zoals gezegd is het slim om een paar pauzes te nemen tijdens langere werksessies of retraites. Een heel eenvoudige tactiek die geen voorbereiding vereist en uiterst eenvoudig is, is…niets doen! Stop een paar keer per dag met waar je mee bezig bent en zeg: "Klaar, klaar, ontspan!" Dit is voor iedereen het teken om te stoppen waar ze mee bezig zijn en zich uit te rekken, wat te drinken te halen, met iemand te kletsen. Moedig mensen aan om zich tijdens de pauzes tot hun buurman te wenden en een praatje te maken om de zaken productiever te maken.

33. Nerf-bal breekt

Als je een wat fysiekere pauze nodig hebt, zet dan een paar emmers met nerfballen neer in een buitenruimte op je locatie. Laat iedereen in een cirkel staan en kies in eerste instantie één persoon die de bal mag hebben. Als ze de bal hebben, beantwoorden ze de vraag dat je voor een ijsbreker hebt gekozen. Bijvoorbeeld: "Wat wil je vandaag graag doen of leren?" Ze geven antwoord en gooien de bal vervolgens naar iemand anders, die ook antwoordt. Als iedereen aan de beurt is geweest om te delen, kun je weer naar binnen.

34. Grote puzzel

Tijdens een meerdaagse agenda is het een leuke uitdaging om als team een puzzel tot een goed einde te brengen. Zet een grote tafel neer met de puzzelstukjes en moedig iedereen aan om tijdens de pauzes mee te doen. Misschien wil je zelfs een incentive opzetten waarbij het team een collectieve prijs krijgt als de puzzel aan het einde van de retreat is opgelost. Je weet nooit met wie mensen uiteindelijk naast je komen te staan of mee te chatten. Het is een manier om mensen in beweging te krijgen en zich op hun gemak te voelen bij anderen.

35. Teamrondleiding weg van de werkplek

Als jij je in een gebied bevindt naast een cool herkenningspunt of een andere opmerkelijke ruimte, begin de vergadering dan door iedereen op te laten staan, naar buiten te gaan en wat coole dingen te zien. Iemand van uw kantoor die de omgeving kent, kan uitleggen wat verschillende herkenningspunten zijn en waarom ze belangrijk zijn. Dit biedt een mooie gelegenheid voor mensen om informeel te praten en elkaar beter te leren kennen.

36. Loop een blokje om

Als je mensen uit andere gebieden of kantoren ontvangt, is het een goed idee om hen een gevoel voor je stad te geven. Voordatje met de vergadering begint, laat iedereen paren en geef ze een route om rond te lopen. Geef iedereen een halfuur de tijd om de omgeving van je kantoor te verkennen. Mensen zullen de frisse lucht, de kans om hun benen te strekken en een gesprek met een nieuwe collega waarderen. Opmerking: deze optie is beter voor grootstedelijke gebieden, waar er echte ‘blokken’ zijn om rond te lopen en interessante dingen om naar te kijken.

37. Marshmallow-bouwuitdaging

Dit is een van de beste teambuilding-uitdagingen en is ook goed voor het kritisch denken en het probleemoplossend vermogen. Je hebt zakjes marshmallows, tandenstokers en touw nodig. Laat je team samenwerken om de hoogste toren te bouwen die ze kunnen, met alleen die materialen. Je kunt mensen ook in paren verdelen en er een wedstrijd van maken.

IJsbrekers die geweldig zijn voor virtuele groepen

38. Deel je huidige boek

Laat tijdens je volgende virtuele vergadering iedereen zichzelf voorstellen door hun naam, rol en welk boek ze lezen te delen. Bonuspunten als ze het boek omhoog kunnen houden zodat iedereen de omslag kan zien. Als je tijd hebt, kun je ze vragen ook hun favoriete boeken aller tijden te delen. Je kunt veel over iemand te weten komen op basis van wat hij/zij graag leest.

39. Afbakken

Breng wat (letterlijk) pit in je volgende online bijeenkomst door iedereen vooraf iets te laten bakken. Je kunt iedereen één recept geven dat ze kunnen volgen, of ze aanmoedigen hun favoriete gerecht te maken. Het is ook een goed idee om wat meer context toe te voegen, bijvoorbeeld waarom wat je hebt gemaakt jouw favoriet is, of hoe moeilijk je de bakuitdaging vond. Laat vervolgens iedereen zijn of haar lekkernijen opeten terwijl je aan het bellen bent!

40. Grappige meme-wedstrijd

Laat iedereen vóór je volgende online vergadering weten dat ze een meme gaan delen. Dit geeft ze de tijd om er een te verzamelen die volgens hen echt grappig is. Wanneer de virtuele vergadering begint, laat iedereen dan zijn naam delen, samen met de meme die ze hebben uitgekozen. Als je wilt, kun je ook een prompt sturen, zoals "Zoek een meme die beschrijft hoe je over deze bijeenkomst denkt." Als je wilt, kun je er een wedstrijd van maken en een prijs toekennen aan de meest humoristische of originele meme.

41. Videokostuumwedstrijd

Kostuums zijn niet alleen voor Halloween! Instrueer mensen vóór je volgende virtuele bijeenkomst om zich in hun favoriete kostuum te kleden. Laat vervolgens aan het begin van de bijeenkomst iedereen zich voorstellen en laat de andere aanwezigen raden wat hun kostuum is.

42. Enge verhalenwedstrijd

Een andere leuke wedstrijd is kijken wie het engste verhaal kan vertellen. Dit is een activiteit waarbij je mensen van tevoren wat tijd wilt geven, zodat ze hun verhaal kunnen onderzoeken of verzinnen. Laat vervolgens tijdens de bijeenkomst iedereen zijn enge verhaal vertellen en aan het eind stemmen met behulp van een peiling om te zien wie het meest griezelige verhaal heeft bedacht. Afhankelijk van de grootte van je groep kan dit een tijdrovende oefening zijn. Zorg ervoor dat je een paar minuten per persoon reserveert, met voldoende tijd om af te ronden, te stemmen en de winnaar bekend te maken. Het is waarschijnlijk niet het beste idee om bijvoorbeeld een vergadering te starten die slechts twee uur duurt.

43. Kies je eigen avontuur

Dit is een teambindingsactiviteit waarbij iedereen voortbouwt op elkaars inhoud om een interessant verhaal te weven. Selecteer één persoon om mee te beginnen, en je kunt hem of haar een prompt geven als dat helpt (zoals "Vandaag liep ik mijn huis uit en..."). Ze moeten een paar regels zeggen om het verhaal te beginnen, en dan één persoon kiezen om op te pakken en verder te gaan. Op deze manier krijgt iedereen de kans om iets toe te voegen aan het verhaal op basis van wat de persoon vóór hen zei. Deze verhalen zijn meestal behoorlijk grappig, dus dit is een geweldige oefening voor een kleine energieboost.

Zorg ervoor dat je onze blog volgt voor tal van andere virtuele ijsbrekerspellen.

IJsbrekers tijdens je volgende teamretreat

Al deze ijsbrekers voor kleine teams kunnen uitstekend bijdragen aan het opbouwen van vertrouwen en kameraadschap en tegelijkertijd het plezier vergroten. Als je een vergadering of teambuildingretreat van een hele dag plant, zorg er dan voor dat je een paar verschillende ijsbrekers en pauzes plant. Je agenda zou idealiter een ijsbreker moeten bevatten om de boel op gang te brengen, een activiteit om tussen de sessies door te socialiseren en een oefening om de dag af te sluiten.

Als je hulp nodig hebt bij het creëren van een teamretraite met de perfecte agenda en energie, neem dan contact op met Surf Office . Wij kunnen u helpen bij het plannen van een bedrijfsuitje of bijeenkomst die uw kleine groep zal waarderen en onthouden.