Weet jij hoeveel een ijsbeer weegt? Genoeg om het ijs te breken!
Wanneer nieuwe mensen elkaar voor het eerst ontmoeten op het werk, kan er soms sprake zijn van een gevoel van kilheid of ongemakkelijkheid.
Het is volkomen natuurlijk, maar er zijn talloze manieren om deze eerste interactie te verbeteren door ijsbrekers te gebruiken.
We geven ijsbrekers een nieuwe draai, zodat ze niet alleen mensen helpen te ontspannen en teambanden te versterken, maar ook medewerkers de mogelijkheid bieden vaardigheden te ontwikkelen die hen in de toekomst tot leiders kunnen maken.
Laten we beginnen!
Wat zijn nu precies ijsbrekers voor leiderschap?
IJsbrekers zijn spellen en activiteiten die bedrijven kunnen gebruiken om hun personeel, vooral nieuwkomers, te helpen elkaar beter te leren kennen.
Het "ijs" in "het ijs breken" verwijst naar het koude en onaangename gevoel dat je soms voelt als je iemand nieuw ontmoet, voor de eerste keer. Je weet niet zeker wat die nieuwe persoon van je denkt, en je weet dat je maar één kans hebt om een goede indruk te maken.
Dit kan soms leiden tot een nerveus en gespannen gevoel, waardoor mensen het koud en ijzig krijgen.
Dus leiderschapsijsbrekers zijn activiteiten die zich richten op het verbeteren van de vaardigheden die een sterke leider nodig heeft. In plaats van mensen alleen maar te laten lachen en een band te laten scheppen, voegt het ook een gevoel van doelgerichtheid en vastberadenheid toe, perfect voor toekomstige leiders.
Hier is een geweldige ijsbrekeractiviteit die wereldwijd wordt gebruikt, van ESL-klassen tot bedrijfsbijeenkomsten. Maak een lijst met beroemde namen, van bedrijfsleiders tot namen van huishoudelijke beroemdheden. Print elke naam uit of schrijf hem op een plaknotitie. Plak het papier op de rug van een persoon en laat mensen in paren of groepen werken en vragen stellen over "wie ben ik".
Hier is onze lijst met 20 van de allerbeste leiderschapsijsbrekers die je met je teams kunt uitproberen.
1. “Driedubbele H”
Maak je geen zorgen, we hebben het niet over de worstelaar Triple-H. Niemand hoeft een salto te maken van de bovenste touwen van een worstelring! Triple H staat voor "Heroes, Highlights, and Hardships."
In deze activiteit deelt iedereen een belangrijke gebeurtenis die gerelateerd is aan hun helden, hun hoogtepunten of hun ontberingen. Iemand kan een held noemen die hen inspireert tijdens het opgroeien, een persoonlijke prestatie op het werk of een ontbering die hen sterker maakte. Al deze aspecten helpen leiders veerkrachtig te maken en rekening te houden met het standpunt en de ervaring van een ander.
Deze activiteit is leuk en flexibel, want elk lid kan een van de drie kiezen, zolang het maar betekenisvol voor hen is. Door bepalende momenten te delen of mensen te inspireren, worden gesprekken aangewakkerd en groeit het vertrouwen, omdat elk lid een beetje van zijn of haar persoonlijke leven deelt. Het is geweldig om het ijs te breken, probeer het eens!
2. Bepalend moment
Deze activiteit is in principe een snellere versie van Triple H, zonder een held te noemen. Iedereen in de groep deelt een hoogtepunt van zijn of haar leven, een gebeurtenis die zij zien als een moment dat definieerde wie zij als persoon zijn. Je moedigt iedereen op kantoor aan om diep te graven en die allesbepalende gebeurtenis in hun leven te vinden die hen heeft gemaakt tot wie ze vandaag zijn.
Terwijl ze hun momenten delen, onthullen ze aspecten van hun persoonlijkheid waar iemand anders zich mee kan identificeren. Misschien heeft iemand een trofee gewonnen met zijn voetbalteam of een kwalificatie behaald op de werkvloer na het behalen van een cursus. Al deze momenten helpen mensen beter te begrijpen wat hen motiveert en hoe ze deze motivatie kunnen gebruiken om een geweldige leider te worden.
Help je medewerkers zichzelf als leider te herkennen!
3. Jenga-vragen
Zolang je een Jenga-set, wat pennen en papier hebt, kun je deze geweldige kleine ijsbrekeractiviteit uitproberen. We kennen en houden allemaal van Jenga, nu kun je het op kantoor gebruiken om het ijs te breken en tegelijkertijd leiderschap te ontwikkelen.
Op elk Jenga-blok moet je een nummer schrijven en een bijbehorende lijst met ijsbrekervragen maken die bij elk nummer passen. Laten we bijvoorbeeld een blok met het nummer 10 erop nemen. Vraag 10 kan een "leer mij kennen-vraag" zijn, en je kunt deze vraag zo werkgerelateerd of leiderschapsgericht maken als je wilt. Vragen als "Kun je een keer een team leiden?" werken goed, of speel met leukere vragen als dat bij de sfeer past.
Je helpt mensen elkaar te leren kennen en ontwikkelt tegelijkertijd een leidersmentaliteit. Win-win!
4. Wie ben ik?
Hier is een geweldige ijsbrekeractiviteit die wereldwijd wordt gebruikt, van ESL-klassen tot bedrijfsbijeenkomsten. Maak een lijst met beroemde namen, van bedrijfsleiders tot namen van huishoudelijke beroemdheden. Print elke naam uit of schrijf hem op een plaknotitie. Plak het papier op de rug van een persoon en laat mensen in paren of groepen werken en vragen stellen over "wie ben ik".
Deze activiteit is geweldig om eigenschappen van een leider of een beroemdheid te identificeren. Als je wilt, kun je de personen op elke sticky note houden die gerelateerd zijn aan de zakenwereld, maar het is misschien leuker om een coole beroemdheid op de note te hebben.
Mensen reageren soms op een grappige manier als Dwayne 'The Rock' Johnson of Miley Cyrus op hun rug staat. Dat zorgt voor leuke reacties en breekt het ijs!
5. Leiderschap met één woord
Dit is een snelle ijsbreker die goed werkt voor grote groepen. Je moet eerst een aantal vragen bedenken die betrekking hebben op leiderschap. Het doel is dat iedereen één-woord antwoorden bedenkt op uw vragen. Enkele voorbeeldvragen kunnen zijn:
- Welk woord beschrijft de ultieme leider het beste?
- Wat is de grootste valkuil van veel leiders?
- Wat is de belangrijkste persoonlijkheidskenmerk die een leider nodig heeft?
Terwijl iedereen een snel antwoord van één woord geeft, krijg je inzicht in hun mening over leiders. Er zijn veel soorten leiders in de wereld, elk met een andere stijl, en veel mensen hebben verschillende meningen over wat hen zo goed maakt in het leiden van anderen.
Als je de timer heel snel laat lopen, krijg je waarschijnlijk ook grappige reacties. Probeer dit eens en begin met ijsbreken!
6. Ga acteren!
Deze activiteit omvat leuk rollenspel en het overwegen van situaties vanuit het perspectief van een ander persoon. Voordat je begint, ontwerp je een lijst met scenario's die gemakkelijk op het werk kunnen gebeuren. Deze scenario's kunnen het volgende omvatten:
- Een werknemer komt te laat op het werk
- Een werknemer mist een kritieke deadline
- Iemand vraagt om een salarisverhoging
- Iemand is een dag ziek op het werk, zonder dit te melden
Wat je wilt doen is dat één persoon de baas is en één lid het scenario met hem/haar naspeelt. Op basis hiervan kun je plezier hebben en rollenspellen doen over wat ze zouden doen als ze de kantoorleider waren, om ze te helpen begrijpen wat leiderschap inhoudt.
Deze activiteit versterkt leiderschap op een leuke manier. Probeer het eens tijdens je volgende teamvergadering voor een geweldige ijsbreker.
7. Cirkel van prestaties
Deze krachtige activiteit is geweldig om iedereen te helpen elkaar beter te leren kennen en hun harde werk te erkennen. Het werkt zelfs goed met externe teams, omdat het volledig online kan worden gedaan met schermdeling.
Verdeel iedereen in teams en vraag elk team om een lege PowerPoint te openen. Laat ze vervolgens een 'brainstorm'-vorm ontwerpen, wat een gigantische wolk in het midden van de pagina is met veel takken die eruit komen. Hun teamnaam komt in het midden en elke persoon schrijft zijn grootste recente prestatie op een tak. Dit in teams doen betekent dat het een geweldige ijsbreker is voor introverten die niet te veel aandacht willen.
Aan het eind heeft elk team een cool klein diagram dat elk lid viert, zodat elk team hun successen kan erkennen. Geweldige oefening toekomstige leiders.
8. Roulette met parenkaarten
Dit is een ijsbreker die geweldig werkt tijdens vergaderingen of bedrijfsevenementen. Leiders zijn altijd goed in het verbinden met nieuwe mensen en deze activiteit helpt nieuwe mensen het ijs te breken met hun collega's. Bereid visitekaartjesparen voor voor de activiteit.
Stel dat er 20 mensen komen. Schrijf op twee kaarten dezelfde leider of beroemdheid, en een beetje over hun leiderschapskwaliteiten. Doe dit 10 keer totdat je 10 paren hebt, wat 20 kaarten oplevert.
Geef dan willekeurig een kaart aan elke persoon. Stel een timer in en laat iedereen in de kamer rondlopen en proberen hun paar te vinden. Maak de beroemdheid of leider zo werkgerelateerd als je wilt, want verrassende namen op de kaarten kunnen helpen om leuke gesprekken te beginnen.
Probeer dit eens als leuke manier om het ijs te breken.
9. Drie momentopnames
Hier is een vlotte en leuke manier om wat ijs te breken en tegelijkertijd de communicatievaardigheden te verbeteren, essentieel voor een leider. Het kost wat voorbereiding, maar de beloning is het absoluut waard.
Vraag elke aanwezige om drie foto's van hun telefoon af te drukken die betekenisvol voor hen zijn. Het kunnen foto's van henzelf, hun familie en vrienden zijn, of gewoon willekeurige foto's die ze hebben gemaakt van iets waar ze van houden. Ze delen de foto's met de groep en beschrijven waarom het zo betekenisvol is.
Je moedigt aan en start gesprekken die geweldig zijn om het ijs te breken. Foto's geven een kijkje in het persoonlijke leven en laten mensen zich richten op dingen die echt belangrijk voor ze zijn. Probeer dit eens uit in je volgende ijsbrekersessie.
10. Energie check-in
Hier is een meeting energizer die niet eens tijd nodig heeft om voor te bereiden. Vraag iedereen aan het begin van een meeting om te delen wat ze voelen als hun "energieniveau" vandaag, op een schaal van 1 tot 5 (1 is doodmoe, 5 is een vrolijke cafeïnetornado). Welk cijfer ze ook geven, laat iedereen weten dat ze worden gesteund door de rest van het team en vraag of er een manier is waarop de groep kan helpen.
Dit is een fantastisch simpele ijsbreker die daadwerkelijk helpt om het energieniveau van elke persoon te verbeteren als het goed wordt gedaan. Als we weten dat we een teamlid kunnen helpen dat wat steun nodig heeft, of zelfs een beetje begrip terwijl hij/zij zijn/haar frustraties uit, dan gonst er een positieve sfeer van vriendschap rond op kantoor.
IJsbrekers als deze doen wonderen om een ondersteunende cultuur te creëren en het moreel van het team te vergroten.
11. ABC-alfabetintroducties
Deze leuke woordspel/ijsbreker-hybride is geweldig als je grote groepen hebt. Het is een luchtig spel dat iedereen helpt elkaar een beetje beter te leren kennen. Iedereen kiest een letter van het alfabet. Stel ze voor dat ze verstandig kiezen, maar leg niet uit waarom.
Iedereen moet dan woorden gebruiken die beginnen met die letter om zichzelf te beschrijven. Deze simpele ijsbreker zorgt ervoor dat leden gaan nadenken over woorden die een sterke leider beschrijven en creëert een leuke sfeer, wat bevorderlijk is voor het opbouwen van teambanden.
Geef ze de uitdaging om minimaal 5 woorden te gebruiken om zichzelf te beschrijven, als je dat wilt. Vergeet niet dat je ze hebt gewaarschuwd om verstandig te kiezen. We wensen ze succes als ze de letter Z kiezen.
12. Tijd voor geld
Dit is een snelle en enigszins ongebruikelijke ijsbreker die ieders oren zal spitsen van nieuwsgierigheid, en het werkt goed voor kleine groepen. Bereid een zak met willekeurige munten voor voordat de activiteit begint, of vraag elk lid van het team om er zelf een te nemen (vergeet niet om ze terug te geven!).
Iedereen moet het jaartal vinden dat op de munt staat. Vervolgens stellen ze zich om de beurt voor in een kring en leggen ze uit wat ze deden in het jaar dat op de munt staat. Bijvoorbeeld: "Hallo allemaal, ik ben Gavin. Op mijn munt staat 2002 en in dat jaar reed ik volgens mij op olifanten in de jungle van Thailand."
Je geeft ze iets anders met deze activiteit. Dus als je weinig tijd hebt (maar veel munten) probeer dit dan eens om iedereen snel aan het chatten te krijgen!
13. Netwerkbingo
We hebben allemaal wel eens Bingo gespeeld. Geef er een leiderschapsdraai aan met deze activiteit.
Geef iedereen die de sessie bijwoont een bingoblad, maar in plaats van nummers te gebruiken, bevat elk vakje een unieke activiteit. Uitspraken zoals "iemand die naar 5 landen is gereisd" of "iemand die eerder een sportteam heeft aangevoerd". Iedereen met zijn blad beweegt door de kamer en zoekt iemand die de activiteit heeft gedaan, en zet dan een vinkje in het vakje. Als het blad vol is, BINGO!
Dit is geweldig voor nieuwe medewerkers of stillere mensen die moeite hebben om het ijs te breken met mensen. Je geeft ze een leuke aanleiding om een gesprek te beginnen en zet ze aan het denken. Iedereen lacht!
14. Ik ben!
Als je iedereen op locatie hebt opgesteld, probeer dan een ijsbreker genaamd "I am" om de leiderschapsbal aan het rollen te krijgen. Je hebt een groot whiteboard nodig voor de kamer en elke persoon heeft een stift nodig. Vraag elke persoon om een positieve "I am" leiderschapsverklaring over zichzelf op het bord te schrijven die begint met "I am". Enkele eenvoudige voorbeelden kunnen zijn:
- Ik maak deel uit van een sterk team!
- Ik ben goed in wat ik doe!
- Ik ben sterk, proactief en veerkrachtig!
Het doel van de activiteit is simpelweg om positieve bekrachtiging te genereren en leden aan te moedigen om na te denken over eigenschappen die ze leuk vinden in een leider. Je helpt ze om de persoon te worden die ze willen zijn op de werkvloer, dus probeer dit eens uit voor je teams.
15. Zilveren randjes
Denk aan alle geweldige leiders die je kent. Een van de bepalende factoren van een leider is dat ze, wanneer ze echt moeilijke tijden doormaken, hun teams nog steeds kunnen motiveren en de "zilveren rand" in elke donkere stormwolk kunnen vinden. Dat is de algemene kern van deze activiteit.
Laat iedereen die aanwezig is kleine groepen vormen en geef elke groep 1 stoel. Eén leider zit op de stoel, terwijl andere leden van de groep met hun leider een moment delen waarop ze een uitdaging of moeilijkheid tegenkwamen. De leider moet luisteren en daarna bedenken hoe hij de 'zilveren rand' in het verhaal kan vinden, de positieve kanten die te vinden zijn tussen de moeilijkheden.
Dit is een zeer succesvolle manier om leiderschap te beoefenen en goede dingen te vinden, zelfs als het moeilijk is. Probeer dit eens.
16. Themalied
Hier is een activiteit die het ijs wonderwel breekt en perfect werkt als virtuele ijsbreker voor remote en hybride werknemers (als ze hun scherm met geluid kunnen delen). Muziek is een krachtig hulpmiddel om verbindingen te maken en kan door leiders worden gebruikt. Vertel elk lid van tevoren om hierover na te denken:
Stel je voor dat je de hoofdpersoon bent in een film. Wat is je themalied?
Hun fantasieën zullen op hol slaan als ze Spotify afstruinen naar een nummer dat hen vertegenwoordigt. Ze kunnen kiezen voor energieke muziek zoals de Rocky Theme, of ze kunnen kiezen voor iets rustigers en doordachters. Je weet nooit wat ze gaan kiezen.
Organiseer deze activiteit voor je teams en gebruik de kracht van muziek om het ijs te breken voor nieuwe deelnemers!
17. Warm en koud
Dit is een van die spellen die we allemaal wel eens in ons leven hebben gespeeld. Als iedereen ter plaatse is, probeer dan "Warm en koud" voor een leuke manier om het ijs te breken voor je teams en je leiders te laten oefenen met hun dirigeer- en bevelsvaardigheden.
Je begint het spel door iets waardevols te verstoppen, zoals een telefoon of een horloge ergens op kantoor. Iedereen in het team moet dan uitvinden waar het verstopt is, terwijl één teamleider (ook al weten ze waar het item zich bevindt) alleen "Heet", "koud", "warmer" of "kouder" tegen zijn team kan zeggen terwijl ze zoeken.
Eenvoudige spelletjes als deze zijn een prima manier om snel het ijs te breken en zorgen voor plezier en positiviteit in elke vergadering.
18. Woordwiel
Dit is een leuke kleine activiteit die in klaslokalen en vergaderzalen wordt gebruikt als energizer om de hersenen aan te zetten. De online versie op ESLGAMES werkt perfect (ook al staat er dat het voor kinderen is, geloof ons, het werkt ook voor volwassenen!).
WordWheel is een letterspel-ijsbreker. Verdeel je grote groep in 2 teams en kies een leider. Ze krijgen een wiel vol letters te zien. Teams moeten woorden (met meer dan 3 letters) maken van de beschikbare letters. Ze moeten er ook voor zorgen dat elk woord de letter in het midden van het wiel gebruikt. Als bonus is er ook een team van 9 woorden dat kan worden gevormd.
Stel een timer in om woorden te vormen, en laat je leiders dan naar voren komen en zoveel mogelijk woorden schrijven (een timer van 1 minuut werkt het beste). Het is een geweldige manier om teamwork, luister- en probleemoplossende vaardigheden te verbeteren, die leiders zeker nodig hebben.
19. Je leren kennen
Dit simpele spel zit vol met leiderschapsvragen. Je moet van tevoren wat vragen bedenken en deze aan tweetallen uitdelen. Een paar goede vragen om te stellen zijn:
- Wat is het beste leiderschapsadvies dat jij ooit hebt gekregen?
- Hoe verander je als leider de cultuur op de werkvloer?
- Waar moet een leider over nadenken voordat hij iets doet dat risicovol kan zijn voor het team?
Vragen als deze laten de hersenen echt trillen, omdat iedereen nadenkt over de belangrijkste vaardigheden die een leider nodig heeft. Je kunt echt gerichte antwoorden en ideeën van je teams krijgen als je de juiste toon zet!
20. Groepsvisionboarding
Onze laatste activiteit is visionboarding, maar dan gemaakt voor groepen en met leiderschap in gedachten. Een visionboard is een gigantische verzameling citaten, afbeeldingen, aspiraties en dromen die mensen hebben, en het wordt aan iedereen getoond.
Vraag je toekomstige leiders om echt na te denken over waar ze in de toekomst willen zijn, wat ze hopen te bereiken en welke citaten ze naleven. Ga dan funky aan de slag en maak een collage met foto's, gedrukte woorden en zo ongeveer alles wat je maar aan het bord kunt toevoegen.
Dit is een simpele activiteit die ook als ijsbreker kan dienen voor mensen die graag knutselen. Probeer dit eens om uw leiders aan het denken te zetten over hun toekomst!
IJsbrekers zijn geweldig op kantoor, maar ze zijn nog beter op een leiderschapsretreat!
Sommige mensen denken dat je niet kunt leren hoe je een leider moet zijn, dat je gewoon als leider geboren wordt of dat je het niet bent...
Hier bij Surf Office weten we dat dit gewoon niet waar is. Leiders worden gevormd wanneer een sterk, gezond team iemand nodig heeft om het schip te leiden. We hebben geleerd dat de ultieme manier om ongelooflijke leiders in uw teams te vinden, is door ze mee te nemen op een onvergetelijke leiderschapsretreat.
Een tweejaarlijkse retreat ontwikkelt alle vaardigheden die een leider nodig heeft, en voor nieuwe personeelsleden is het een geweldige manier om wat ijs te breken! Dit is wat we bieden:
- Stressvrije transfers? Wij doen het voor je! ✅
- Kwaliteitsgegarandeerde accommodaties? Check! ✅
- Boeiendeteambuilding activiteiten? Onze specialiteit ✅
- Restaurant reserveren?Dat doen wij! ✅
- Deskundige hulp bij het plannen van je retreat? Natuurlijk hebben wij dit geregeld! ✅
- Ondersteuning op locatie, afgestemd op je behoeften? Absoluut ✅
Bovendien hebben we toegang tot meer dan 160 locaties in Europa, APAC, de VS, Latijns-Amerika en nu ook Afrika. Dat betekent dat de mogelijkheden onbegrensd zijn als het gaat om het kiezen van de juiste locatie voor jouw en je team.
Vertrouw dus niet alleen op uw gebruikelijke kantoor om teams te verbinden en leiders te helpen groeien. Gebruik een once-in-a-lifetime ervaring van een leiderschapsretraite op een prachtige bestemming om herinneringen te creëren die uw teams nooit zullen vergeten.
Laat ons de lastige logistiek voor u regelen. De plaatsen zijn zeer beperkt, dus neem nu contact op !
