Wenn Sie Arbeitnehmer oder Arbeitgeber in einem Team sind, das überwiegend remote arbeitet, haben Sie zweifellos sowohl die Vor- als auch die Nachteile des virtuellen Arbeitsplatzes erlebt.
Für Arbeitgeber war es noch nie so wichtig, den Zusammenhalt im Team zu fördern, und die Statistiken belegen dies. Eine Studie von Gallup ergab, dass „vollständig von zu Hause aus arbeitende Mitarbeiter nur zu 30 % in ihre Arbeit eingebunden sind.“
Glücklicherweise ist der Markt für virtuelles Teambuilding sprunghaft gewachsen. Viele Unternehmen konkurrieren jetzt miteinander im Bemühen , Online-Teams die besten virtuellen Teambuilding-Aktivitäten anzubieten .
Aus diesem Grund hat Surf Office einige der wirksamsten Teambuilding-Aktivitäten zur Stärkung der Mitarbeiterbeziehungen und Förderung des Engagements zusammengestellt.
Minispiele: Kurze Spiele, um das Eis zu brechen
In einen virtuellen Raum mit Dutzenden oder gar Hunderten von Kollegen zu gehen, kann zunächst einschüchternd sein. Diese kurzen Minispiele sind ein toller Einstieg für jedes Unternehmen, das neu im virtuellen Teambuilding ist.
1. Zwei Wahrheiten, eine Lüge (5 Minuten / Person)
Dieses Spiel ist perfekt für Gruppen, die sich untereinander noch nicht so gut kennen.
Jetzt darf jeder abwechselnd von seinen Kollegen erraten, welche der drei Aussagen gelogen ist. Je glaubwürdiger die Lüge, desto schwerer wird es für das Rateteam!
Dabei lernt sich das Team nicht nur besser kennen, sondern es wird mit Sicherheit auch viel Spaß machen und überraschende Momente geben.
2. Errate das Emoji-Brett (5 Minuten/Person)
Das Spielchen eignet sich am besten für Teams, die bereits eine Verbindung zueinander haben, da für eine gezielte Vermutung schon einige Vorkenntnisse voneinander nötig sind.
Vor Spielbeginn muss jedes Mitglied einen Screenshot seiner „zuletzt verwendeten“ Emoji-Tafel von seinem Telefon machen und ihn an einen Host senden. Der Host zeigt dann nacheinander alle Emoji-Tafeln an, während der Rest des Teams zu erraten versucht, wem sie gehören.
Sie werden erstaunt sein, was sich aus etwas so Einfachem wie einem Emoji alles entziffern lässt!
Der Surfer, die Shaka-Hand, das lachende Smiley und eine Welle? Ja, das bin ich …
3. Das Spiel „Zerstörtes Paradies“ (10 Minuten)
Wenn Sie Ihr virtuelles Teambuilding-Event mit etwas unbeschwertem Spaß beginnen möchten, versuchen Sie Folgendes!
Nachdem die Gruppe in zwei Teams aufgeteilt wurde, wird jedem Team eine Rolle zugewiesen. Ein Mitglied von Team 1 beginnt damit, „das Paradies“ in einem Satz zu beschreiben und dabei nur positive Beschreibungen zu verwenden. Dann versucht ein Mitglied von Team 2, das Paradies mit einem negativen Satz zu „ruinieren“.
Das Spiel wird so fortgesetzt, bis jeder einen Satz hinzugefügt hat. Ein Schiedsrichter bestimmt dann, welches Team gewonnen hat, indem er entscheidet, ob das „Paradies“ „ruiniert“ wurde oder nicht.
4. Tree oder Bob Ross? (5 Minuten / Person)
Dieses Spiel ist etwas zufällig, macht aber großen Spaß. Jeder Spieler denkt abwechselnd an eine bestimmte „Sache“.
Die anderen Spieler müssen dann herausfinden, was dieses „Ding“ ist, indem sie Vergleichsfragen stellen, wie etwa: „Ist es eher wie … oder …?“ Traditionell lautet die erste Frage immer: „Ist es eher wie ein Baum oder wie Bob Ross?“ Das Spiel wird mit ähnlichen Vergleichsfragen fortgesetzt, bis das Rateteam das „Ding“ erfolgreich identifiziert hat.
5. Molliges Häschen (10 Minuten/Spiel)
Ein Klassiker, wenn Sie mich fragen. Dieses Spiel kann ein wenig peinlich werden, also ist es ein guter Eisbrecher !
Zwei Spieler treten gegeneinander an und fügen nacheinander Marshmallows hinzu, legen sie in den Mund und halten sie fest. Nachdem jeder Marshmallow hinzugefügt wurde, versucht jeder Spieler, den Ausdruck „pummeliges Häschen“ so deutlich wie möglich auszusprechen.
Die Spieler fügen so lange einen Marshmallow hinzu, bis der Richter den „Chubby Bunny“ eines Spielers für unverständlich erklärt.
6. Buchstabierwettbewerb (20 Minuten)
Der Buchstabierwettbewerb ist für die introvertierteren Mitglieder Ihrer Belegschaft eine großartige Gelegenheit, ihr Talent unter Beweis zu stellen.
Ein Moderator muss eine Liste mit Wörtern erstellen, deren Schwierigkeitsgrad ansteigt. Versuchen Sie, Bonusrunden einzubauen, in denen die Buchstabierer das Wort rückwärts buchstabieren müssen.
7. Blitz-Schnitzeljagd (10 Minuten)
Da die Mehrheit der Remote-Teams Stunden vor ihrem Computerbildschirm verbringt, ist es eine gute Idee, Aktivitäten einzuplanen, bei denen die Mitarbeiter so lange wie möglich von ihren Bildschirmen wegkommen.
Schnitzeljagden machen riesigen Spaß und sorgen schon früh für einen Energieschub.
8. „Mein perfekter Urlaub ist…“ (10 Minuten / Gruppe)
Dieses kurze Spiel ermutigt jeden, dem Partner zuzuhören und ihm aufmerksame Aufmerksamkeit zu schenken.
Teilen Sie Ihr Team in Zweierteams auf und bitten Sie diese, ihren Traumurlaub zu beschreiben. Dabei spielen Zeit und Geld keine Rolle. Anschließend muss jeder versuchen, dem Rest des Teams den Traumurlaub seines Partners zu beschreiben.
9. Zeigen und Erzählen (5 Minuten / Person)
Dies bedarf wahrscheinlich keiner großen Einführung, Sie erinnern sich wahrscheinlich noch aus der Schule daran.
„Zeigen und Erzählen“ ist ein unterhaltsamer Einstieg in die Teambuilding-Sitzung. Bitten Sie vor Beginn des Meetings jede Person, ein Maskottchen mitzubringen. Zu Beginn des Meetings ist jedes Teammitglied der Reihe nach dabei, sein Maskottchen vorzustellen und zu erklären, warum es diesen Gegenstand mitgebracht hat.
10. Tippgeschwindigkeitsrennen (5 Minuten / Person)
Sie werden überrascht sein, wie ehrgeizig Kollegen bei einem Tippgeschwindigkeitswettlauf werden. Dieses Spiel ist ein toller Einstieg in den Spaß. Am besten spielen Sie das Spiel, indem die Teilnehmer abwechselnd einen Tipptest absolvieren und dabei ihren Bildschirm teilen. Auf diese Weise können die Zuschauer sie beim Tippen anfeuern.
Sobald sie den Test abgeschlossen haben, werden ihre Ergebnisse in eine Rangliste eingetragen. Sie möchten den Einsatz erhöhen? Ermutigen Sie das Team, vor Beginn des Wettbewerbs „Wetten“ darauf abzuschließen, wer ihrer Meinung nach am schnellsten sein wird.
11. Forensische Künstler (20 Minuten)
Jeder zeichnet gern! Dieses Spiel ist eine tolle Möglichkeit für Kollegen, sich zu entspannen und Spaß zu haben. Das Spiel ist ganz einfach und geht so …
Schritt 1: Teilen Sie die Gruppe in Teams auf. Sie können so viele Teams haben, wie Sie möchten, aber mindestens zwei pro Gruppe.
Schritt 2: Erklären Sie, dass ein Verbrechen begangen wurde, aber glücklicherweise eine Person aus jedem Team den Verdächtigen entdeckt hat.
Schritt 3: Erstellen Sie mithilfe eines Zufallsgenerators ein Gesicht, das die Zeugen beschreiben können.
Schritt 4: Die Zeugen müssen ihr Bestes geben, um ihren Teammitgliedern das Gesicht, das sie sehen, zu beschreiben.
Schritt 5: Die anderen Teammitglieder müssen versuchen, das Gesicht anhand der Beschreibungen möglichst genau zu zeichnen.
Schritt 6: Das Team mit der genauesten Skizze gewinnt!
12. Das einsame Insel-Spiel (10 Minuten / Team)
Sie kennen dieses Spiel wahrscheinlich aus der Kennenlernspiele-Schule – es ist ein Klassiker.
Um dieses Spiel zu spielen, müssen zwei Teams drei Gegenstände aus einer Liste von acht auswählen, die sie auf die einsame Insel mitnehmen möchten. Die Gegenstände können beispielsweise eine Schaufel, ein Beutel mit Samen, Konserven, ein Messer, Kabelbinder usw. sein.
Sobald die Teams entschieden haben, welche Gegenstände sie mitnehmen, müssen sie dem anderen Team ihre Gründe erklären. Dieses Spiel ist großartig, um Diskussionen und Teamarbeit zu fördern.
13. Das Reimspiel (10 - 20 Minuten)
Dieses Spiel soll die Kreativität Ihres Teams anregen und es zum spontanen Denken anregen.
Die Idee ist ganz einfach. Jeder bildet abwechselnd einen Satz. Jeder Satz muss sich auf den vorherigen reimen. Zum Beispiel: „John wachte auf und ging zur Arbeit“ … „Es war sein letzter Tag, also grinste er …“ Und so weiter.
Legen Sie ein ungefähres Zeitlimit für jeden fest, in dem er seinen Satz sagen soll (wir empfehlen drei Sekunden). Wer zu langsam ist, verliert das Spiel und scheidet für die nächste Runde aus. Dann beginnt eine neue Geschichte. Wird ein Reim zweimal gesagt, scheidet die Person ebenfalls aus.
Das Spiel wird fortgesetzt, bis zwei Personen für den „finalen Showdown“ übrig sind.
14. Das GIF-Spiel (10 Minuten)
Dieses Spiel folgt dem aktuellen GIF-Trend und macht großen Spaß, ist aber auch ein bisschen albern. Ein Moderator präsentiert der Gruppe eine Aussage wie „An einem typischen Freitagabend findet ihr mich wahrscheinlich …“
Jeder hat dann 1 Minute Zeit, das beste GIF zu finden, das diese Frage beantwortet. Die Gruppe entscheidet untereinander, wessen GIF das beste/lustigste ist. Der Gewinner denkt sich dann eine neue Aussage aus.
15. Der Wiki-Staffellauf (5 - 10 Minuten / Lauf)
Vielleicht haben Sie dieses Spiel geübt, während Sie in der Schule getrödelt haben. Das Team wird in zwei Teams aufgeteilt. Die beiden Teams werden um die Wette laufen, wer am schnellsten beim „Zielthema“ landet.
Beispielsweise muss ein Mitglied aus jedem Team dieselbe Wikipedia-Seite laden, beispielsweise „Der Grand Canyon“. Wenn der Startschuss fällt, müssen die beiden Teilnehmer um die Wette laufen, um durch Anklicken von Wikipedia-Links auf die Seite „Maniküre“ zu gelangen. Die erste Person, die die „Zielseite“ erreicht, ist der Gewinner.
16. Lies von meinen Lippen (5-10 Minuten/Spiel)
Das ist ein wirklich unterhaltsames Spiel, das man ganz einfach online spielen kann. Um dieses Spiel zu spielen, braucht man zwei Teams – je kleiner die Teams sind, desto einfacher wird das Spiel. Jedes Team muss die Aussage weitergeben, bis sie das letzte Teammitglied erreicht. Diese Person sagt dann, was ihrer Meinung nach die Aussage war. Schauen wir uns ein Beispiel an.
Schritt 1: Spieler 1 erhält vom Moderator eine Aussage wie zum Beispiel „Ich liebe meinen Job, er macht mir großen Spaß und die Kollegen sind super.“
Schritt 2: Anschließend müssen sie ihr Mikrofon ausschalten und die Aussage zu Spieler 2 sagen, der versucht, zu verstehen, was gesagt wird.
Schritt 3: Dies geht so weiter, bis die Aussage den letzten Spieler dieser Mannschaft erreicht.
Schritt 4: Der letzte Spieler teilt der Gruppe dann mit, was seiner Meinung nach die Anfangsaussage war.
Schritt 5: Bei richtiger Antwort (oder einer sehr ähnlichen Antwort) gewinnt das Team einen Punkt.
Regelmäßiges Engagement ermöglichen: Wiederkehrende Events, Online-Spiele und Ligen
Eine gute Möglichkeit, die Moral Ihres Teams aufrechtzuerhalten, ist die Einrichtung von Online-Spielen oder Ligen, die über einen längeren Zeitraum laufen.
Diese routinemäßige Interaktion ähnelt der an einem typischen Arbeitsplatz, wo häufiger regelmäßiger Kontakt mit Kollegen stattfindet.
17. Anruf von Mister Rogers (20-30 Minuten)
Dieses Spiel ist einfach, aber für Online-Teams äußerst effektiv. Diese Aktivität ermutigt die Mitarbeiter, sich Zeit zu nehmen, um sich gegenseitig kennenzulernen.
Mithilfe eines Zufallsgenerators werden jede Woche zwei Mitarbeiter miteinander gepaart. Das neue Paar muss in dieser Woche ein Telefonat von 20 bis 30 Minuten vereinbaren, um sich gegenseitig so gut wie möglich kennenzulernen.
Am Ende des Monats kann ein Gastgeber sein Wissen testen, indem er Fragen stellt wie: „Haben sie Haustiere?“ Für jede richtige Antwort gibt es einen Punkt! Der Kollege mit den meisten Punkten gewinnt einen Preis!
18. Fünfminütige Buchgespräche (5 Minuten / Person)
Haben Sie ein Team, das gerne liest?
„Five Minute Book Talks“ ist nicht nur ein toller Anlass, das Team einmal im Monat zusammenzubringen, sondern es verbessert auch die Fähigkeiten des Teams, vor Publikum zu reden und Präsentationen zu halten.
Wählen Sie jede Woche oder jeden Monat ein Mitglied Ihres Teams aus, das eine kleine Präsentation zu einem kürzlich gelesenen Buch hält, einschließlich einer kurzen Zusammenfassung sowie positiver und negativer Punkte.
19. Geplante virtuelle Kaffeepausen (15 Minuten)
Die Freiheit, von zu Hause aus zu arbeiten, hat die Popularität der Fernarbeit wachsen lassen. Leider ist nicht immer alles eitel Sonnenschein. Jeder muss den Preis für diese neu gewonnene Freiheit zahlen. Der Preis ist in der Regel zunehmende Einsamkeit und geringere Arbeitszufriedenheit.
Einfache Handlungen wie das Verlassen des Büros für eine 15-minütige Kaffeepause sind verloren gegangen. Die Nachbildung dieser kleinen sozialen Interaktion in der virtuellen Welt kann dazu beitragen, die Moral zu stärken und Einsamkeit zu reduzieren.
Versuchen Sie, regelmäßig 15-minütige Arbeitspausen einzuplanen, in denen die Mitarbeiter in einem gemeinsamen Online-Raum zusammenkommen können, um zu tratschen und eine Tasse Kaffee zu trinken.
20. Virtueller Debattierclub (20 - 30 Minuten)
Manche Leute sind wie geschaffen für den Debattierclub, sie teilen gerne ihre Meinung!
Der Debattierclub ist eine großartige Möglichkeit, die schüchterneren Mitglieder Ihres Teams zu ermutigen, ihre Meinung zu albernen Themen zu äußern.
Jeden Monat wählt ein Gastgeber ein albernes Thema aus, um es mit dem Rest der Gruppe zu diskutieren, beispielsweise: „Sollte auf der Pizza Ananas sein?“
Ein Teammitglied wird dann versuchen, eine anspruchsvolle Debatte zu diesem Thema zu führen.
21. Unter uns (30 Minuten - 1 Stunde)
Wenn Sie ein jüngeres Team mit Appetit auf Videospiele sind, könnte dies einen Versuch wert sein!
Among Us ist ein Online-Spiel, bei dem ein „Betrüger“ versucht, Mitglieder der „Crew“ zu eliminieren, ohne entdeckt zu werden.
Da das Spiel mit maximal zehn Spielern spielbar ist, empfiehlt sich bei einer größeren Belegschaft die Gründung einer Liga.
22. Schatzberg (1 Stunde)
Treasure Mountain kann mit Teams von 4-6 Personen gespielt werden. Ein Teamkapitän wird ausgewählt, um ins Spiel einzusteigen und seinen Bildschirm mit dem Rest des Teams zu teilen. Die Teams treten dann gegen die Zeit an, absolvieren Herausforderungen und lösen Rätsel auf der Suche nach Gold.
23. Online-Schachclub
Sie werden überrascht sein, wie viele Arbeitnehmer Spaß an einer Partie Schach haben!
Einen Online-Schachclub zu gründen ist einfach und kostenlos. Planen Sie das ganze Jahr über regelmäßig Spiele und belohnen Sie den Gewinner mit einem kleinen Preis wie einem Gutschein oder einem Bargeldbonus – Geldprämien sind ein großartiger Anreiz, um die soziale Interaktion im Internet zu fördern.
24. Die Herausforderung „Gemeinsam gesund“
Für Remote-Teams kann es eine Herausforderung sein , fit und gesund zu bleiben. Wir müssen nicht mehr zu Fuß oder mit dem Fahrrad zur Arbeit gehen, sondern rollen einfach aus dem Bett und setzen uns an unseren Schreibtisch.
Manchmal reicht ein bisschen gesunder Wettbewerb aus, um den Leuten den nötigen Anreiz zu geben. Denken Sie bei diesem Spiel an eine Herausforderung wie „Laufen Sie jeden Tag einen Kilometer“. Jeder muss jeden Tag beweisen, dass er die Herausforderung gemeistert hat (zum Beispiel indem er eine GPS-Route vorlegt). Jeder gemeisterte/fehlgeschlagene Tag wird in einem Kalender vermerkt. Am Ende des Monats gewinnt das Teammitglied mit den meisten absolvierten Tagen einen Preis!
25. Wöchentliche Updates (20 - 30 Minuten)
Eine einfache, aber effektive Möglichkeit, den Zusammenhalt im Team zu fördern, besteht darin, wöchentliche Online-Treffen abzuhalten. Diese Treffen können sehr kurz sein und sollten keine arbeitsbezogenen Themen beinhalten.
Sie können damit beginnen, jeden Mitarbeiter zu ermutigen, über zwei gute und eine schlechte Sache zu sprechen, die in der Woche passiert sind.
26. Fernbedienung FM
Remote FM ist ein schönes Dauerbrenner für das Homeoffice. Dabei moderieren die Mitarbeiter abwechselnd das Firmenradio. Das geht ganz einfach, indem man eine Playlist in Spotify erstellt und den Link im Teamchat teilt.
Informieren und engagieren: Online-Erlebnisse und Gruppenaktivitäten
Wenn Sie etwas Besonderes geplant haben, beteiligen sich Mitarbeiter eher an Teambuilding-Veranstaltungen. Es gibt nichts Schlimmeres als einen halbherzigen Versuch, die Bindung der Mitarbeiter zu stärken.
Aus diesem Grund empfehlen wir Ihnen, für Ihr Team unterhaltsame und einzigartige Erlebnisse zu organisieren.
27. Ein virtueller Cocktail-Workshop (1 - 2 Stunden)
Denn was wäre eine Teambuilding-Veranstaltung ohne Alkohol? Ein Cocktail-Workshop macht nicht nur Spaß, sondern ist (irgendwie) auch lehrreich! Hier ist ein großartiges Beispiel für einen beliebten Workshop, den wir auf Airbnb Experiences gefunden haben.
28. Online Escape Rooms (2 - 3 Stunden)
Escape Rooms sind zu einem festen Bestandteil jedes Teambuilding-Manifests geworden. Zum Glück für Remote-Teams können Sie Escape Rooms jetzt bequem von Ihrem Wohnzimmersofa aus erleben!
Escape Rooms eignen sich hervorragend, um Problemlösungs- und Führungskompetenzen in Ihrem Team zu fördern und zu fördern. Hier ist ein Beispiel, das wir online gefunden haben.
29. Virtueller Meditationsworkshop (20 – 30 Minuten)
Eine Studie der Forschungsabteilung von Statista ergab, dass „51,4 % der Teilnehmer, die während der Coronavirus-Pandemie von zu Hause aus arbeiteten, angaben, dass ihre Telearbeit sie stärker stresst“
Ein Gruppenmeditationsworkshop zeigt Ihrem Team, dass Ihnen die geistige Gesundheit des Teams am Herzen liegt.
30. Bringen Sie Ihrem Team eine neue Fähigkeit bei
Wenn Sie eine Liste mit Online-Erlebnissen wie dieser durchsehen, erhalten Sie einige großartige Ideen für Ihre nächste virtuelle Teambuilding-Veranstaltung.
Das gemeinsame Erlernen einer neuen Fähigkeit kann großen Spaß machen und gleichzeitig eine fantastische Erfahrung zur Teambildung sein.
31. Erleben Sie eine virtuelle Spielshow (1 – 2 Stunden)
Eine komplette Spielshow selbst zu erstellen, wäre vielleicht etwas übertrieben. Glücklicherweise erledigen externe virtuelle Eventorganisatoren wie Nicebreak die ganze Arbeit für Sie – Sie müssen nur erscheinen!
32. Bleiben Sie mit einem Online-Fitnesskurs in Form (1 Stunde)
Möchten Sie sich unbeliebt machen? Viele von uns fühlen sich nach stundenlangem Sitzen am Schreibtisch träge. Ein virtueller Fitnesskurs könnte genau das Richtige für Sie sein.
Durch körperliche Betätigung werden im Gehirn Chemikalien wie Serotonin und Dopamin freigesetzt, die für eine gute geistige Gesundheit unerlässlich sind. Hier ist ein schönes Beispiel .
33. Entwickeln Sie einen Kulturplan
Um die Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, Aktivitäten zu planen, die mit der Ethik Ihres Unternehmens übereinstimmen. Unternehmen wie Thriver arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine langfristige Strategie für Ihre Teambuilding-Aktivitäten zu entwickeln.
34. Durchsuchen Sie Product Hunt nach Teambuilding-Integrationen
Eine einfache Suche nach „Team Building“ in Product Hunt liefert Ihnen eine Reihe toller Optionen für die soziale Interaktion mit Ihrem Online-Team.
Sie können aus zahlreichen Optionen wählen und viele davon lassen sich vollständig in Ihre vorhandene Remote-Projektmanagementsoftware wie Slack oder Microsoft Teams integrieren.
35. Virtueller Büroraum
Manche Teams schätzen vielleicht die Privatsphäre der Heimarbeit. Für diejenigen jedoch, die an den Trubel eines echten Büros gewöhnt sind, kann sich die Arbeit von zu Hause aus etwas ruhiger anfühlen.
Eine Möglichkeit, Ihr Team zu motivieren, besteht darin, einen „virtuellen Büroraum“ online zu schaffen, in den sich die Kollegen einloggen können. Die Idee ist einfach. Die erste Person, die an diesem Tag einstempelt, öffnet einen virtuellen Raum, dem jeder beitreten kann. Wenn weitere Kollegen eintreten, entsteht allmählich die Atmosphäre eines Büros.
Teammitglieder können sogar ihren Hintergrund ändern, damit er einem echten Büroraum ähnlicher sieht!
36. „Willkommen in meiner Bude …“ (10 Minuten/Person)
Wem wollen wir etwas vormachen? Jeder weiß, dass die Arbeit von zu Hause bellende Hunde, schreiende Kinder und provisorische Büros mit sich bringt. Diese Aktivität ist darauf ausgelegt, die „Arbeitsumgebung“ Ihrer Kollegen kennenzulernen.
Die Kollegen geben abwechselnd einen kurzen Rundgang durch ihr Haus und zeigen, wo sie arbeiten, wo sie zu Mittag essen usw. Dadurch werden zwischen den Mitarbeitern stärkere menschliche Bindungen aufgebaut.
37. Teamkalender
Ihr Team verfügt bestimmt schon über einen Online-Kalender zur Organisation der täglichen Aufgaben des Unternehmens. Warum erstellen Sie nicht einen weiteren Kalender, in dem wichtige Ereignisse im Leben aller Teammitglieder aufgeführt sind?
Der Kalender könnte Ereignisse wie „Der erste Tag von Marissas Sohn an der Uni!“ oder „Steve heiratet!“ enthalten.
Wenn Sie Kollegen erlauben, derartige Ereignisse in einen Kalender einzutragen, schaffen Sie Verbindungen und steigern die Teammoral .
38. Versuchen Sie, Donut mit Slack zu verwenden
Donut kann in Ihren vorhandenen Slack-Arbeitsbereich integriert werden. Donuts „Watercooler“-Funktion ist ein fantastischer Katalysator, um die Online-Interaktion der Mitarbeiter zu fördern. Die Idee hinter der App besteht darin, „zufällige“, aber lebhafte Gespräche zwischen Mitarbeitern anzuregen.
Gesprächsthemen sind vollständig anpassbar oder Sie können Ihren eigenen Gesprächsstarter erstellen.
39. Persönliche „Benutzerhandbücher“ (5 Minuten / Person)
Dies eignet sich wahrscheinlich am besten für kleinere Unternehmen, da es für neue Mitarbeiter eine gute Möglichkeit ist, einen Eindruck davon zu bekommen, wie die einzelnen Teammitglieder gerne arbeiten.
Die Idee ist einfach: Lassen Sie jedes Teammitglied ein kurzes Video von sich aufnehmen, in dem es ein wenig über sich selbst und seine Arbeitsweise erzählt. Bevorzugen sie einen Telefonanruf gegenüber einer E-Mail? Planen sie Besprechungen gerne lange im Voraus?
Etwas mehr darüber zu erfahren, wie jedes Teammitglied gerne arbeitet, kann nicht nur Spaß machen, sondern auch nützlich sein. Neue Mitarbeiter können vom ersten Tag an ein besseres Verständnis für die arbeitsbezogenen Vorlieben ihrer neuen Kollegen entwickeln.
40. Planen Sie eine Teambuilding-Klausur!
Eisbrecher , Minispiele und Wettbewerbe sind alles Versuche, echte soziale Interaktionen nachzuahmen. Möchten Sie die Dynamik Ihres Remote-Teams wirklich steigern? Organisieren Sie ein Teambuilding-Retreat !
Teambuilding-Retreats sind eine fantastische Möglichkeit, Ihr Team zusammenzubringen. Das Technologieunternehmen Stripe nahm sein Team mit nach Lissabon, wo es 5 Tage lang hart arbeitete und unterhaltsame Teambuilding-Aktivitäten veranstaltete . Reisen wie diese sind großartig, um Ihrem Team zu zeigen, dass Sie seine harte Arbeit wertschätzen.
