5- und 10-minütige Aktivitäten

Paper Chains is a simple game that can be played by small or large groups. The aim of the game is for teams to build the longest paper chain without talking while using ONLY their dominant hand.

Ideal für: Kommunikation, Problemlösung, Führung

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: A4-Papier, Klebeband, Schere

Wie man Papierketten spielt

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Teams von 4 bis 5 Spielern auf und geben Sie jedem Team mehrere Blätter A4-Papier, eine Rolle Klebeband und eine Schere. Bitten Sie dann jedes Team, einen Teamleiter zu benennen.

To play: Escort the team leaders from the room and explain the rules of the game in private. The rules are as follows: Teams must attempt to build the longest paper chain without talking while using only their dominant hand. Once the leaders understand the rules, they have 30 seconds to convey them to their team and devise a quick strategy. Then, teams have just three minutes to start building their paper chains. The team with the longest paper chain at the end of the three minutes wins.

In diesem Spiel müssen die Spieler zusammenarbeiten, um sich zu entwirren, ohne die Hände des anderen loszulassen. Es ist ein fantastisch einfaches Spiel zur Verbesserung der Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten.

Ideal für: Kommunikation, Problemlösung

Dauer: 10 Minuten

Spieler:5-8

Sie benötigen: Nichts

Wie man Menschlicher Knoten spielt

Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe, Schulter an Schulter im Kreis zu stehen und nach innen zu schauen. Bitten Sie dann jeden Spieler, seine linke Hand auszustrecken und die Hand eines anderen Spielers zu ergreifen. Wiederholen Sie diesen Vorgang mit der rechten Hand. Spieler sollten nicht die Hand der Person nehmen, die sich unmittelbar links oder rechts von ihnen befindet.

To play: Players must now work together to untangle the knot without letting go of each other’s hands. To do this, players will need to turn, twist and step through each other’s arms.

Fordern Sie Ihr Team auf, schnell zu denken, während es vor Ort eine Geschichte erfindet! In Schwedische Geschichte muss der Geschichtenerzähler schnelle Entscheidungen treffen, da er mit zufälligen Wörtern bombardiert wird.

Ideal für: Reden in der Öffentlichkeit, Entscheidungsfindung

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler:4+

Sie benötigen: Nichts

So spielt man Schwedische Geschichte

Setup: Divide your group into teams of about 4-5 players then ask each team to pick one person to be the storyteller.

To play: The storytellers are given a topic to talk about. As they start to tell their made-up story, the other members of the team chip in with random words that the storyteller must incorporate into their story. For example, if the storyteller is talking about a hurricane, the other players might call out words like “cow,” “combine harvester,” or “Elvis Presley!” The aim is for the storyteller to maintain their composure as they incorporate irrelevant words and phrases. When the time runs out, you can end the game or play again with a different topic and storyteller.

Die „Geburtstagsaufstellung“ ist eine schnelle Teambuilding-Aktivität, die nur sehr wenig Vorbereitung und keine Ausrüstung erfordert. Wenn es früh am Morgen ist und Ihr Team schläfrig ist, ist dies das perfekte Aufwärmprogramm für Körper und Geist.

Ideal für: Problemlösung, Entscheidungsfindung, Kommunikation

Dauer: 10 Minuten

Spieler: 6-20

Sie benötigen: Nichts

So spielt man die Geburtstagsaufstellung

Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe, eine Reihe zu bilden und Schulter an Schulter zu stehen.

To play: When the timer starts, players must arrange themselves into order from the earliest birthday to the latest birthday (month and day only). Under normal circumstances, this would be a simple task, but there’s one problem: Players cannot speak. Instead, they can use only hand signals and body movements to communicate their birthday.

Dies oder das Fragen zwingen Ihre Mitarbeiter dazu, zwischen zwei gleichermaßen attraktiven oder unattraktiven Szenarien zu wählen. Während jeder Spieler seine Wahl erklärt, erhalten Sie Einblick in seine Werte, seinen Moralkodex und seine Prioritäten.

Ideal für: Kommunikation, Entscheidungsfindung

Dauer: 10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Nichts

Wie man „Dies oder Das“ spielt

Setup: Start by compiling a list of This or That questions that you can ask your employees.

To play: Playing the game is very simple. After hearing the question, players must vote for which option they would prefer. The questions could be serious, funny, thought-provoking or silly—it doesn’t matter, as long as they force the players to think. The best questions split the crowd and cause a debate.

Wenn Sie nur eine Frage hätten, um die Eignung Ihres zukünftigen Ehepartners festzustellen, welche würden Sie stellen? Beim Ein-Fragen-Spiel werden Ihre Mitarbeiter unter Druck gesetzt, mit nur einer Frage die theoretische Eignung für ein bestimmtes Szenario zu ermitteln.

Ideal für: Kommunikation, Entscheidungsfindung

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Nichts

So spielt man das Eine-Frage-Spiel

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe zunächst in Paare auf und lassen Sie eine Person als Leiter fungieren.

To play: The leader starts by posing a hypothetical scenario to the group. The leader could ask questions like, “What would you ask to determine the suitability of somebody to babysit your child?” Or “What question would you ask to determine whether somebody was capable of building your house?” This game encourages players to home in on what’s most important when determining the suitability of somebody to perform a given role.

Eingespielte Teams müssen verstehen, wie ihre Kollegen gerne arbeiten. Wer arbeitet gerne in Ruhe und wer tauscht sich gerne aus? Wer nimmt gerne Telefonanrufe entgegen und wer bevorzugt E-Mails? Durch die Erstellung persönlicher Benutzerhandbücher erhalten neue und bestehende Mitarbeiter ein tieferes Verständnis für die Arbeitsplatzpräferenzen ihrer Kollegen.

Ideal für: Mitarbeitereinarbeitung, Unternehmenskultur

Dauer: 5 Minuten

Spieler: 4-15

Sie benötigen: Nichts

So spielen Sie Persönliche Benutzerhandbücher

Einrichtung: nichts erforderlich

To play: Ask your employees to record a short video of themselves that can be used as a Personal User Manual. In the video, the employee should introduce themselves, tell an interesting fact and discuss their workplace preferences. Once everybody has recorded a video, you can upload them to your company intranet or knowledge hub.

Wir alle erleben schwere Zeiten. Aber wenn wir uns selbst zum Opfer machen und uns mit den negativen Aspekten beschäftigen, kann dies dazu führen, dass wir Wachstumschancen übersehen. Silberstreifen verändert die Perspektive auf scheinbare Misserfolge und Missgeschicke.

Ideal für: Entwicklung der Denkweise, Positivität

Dauer: 5 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Nichts

So spielt man Silberstreifen

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Paare auf. Vielleicht möchten Sie Mitarbeiter zusammenbringen, die nicht oft Gelegenheit zur Interaktion haben.

To play: The first partner starts by sharing a negative experience. This could be something from their personal or professional life, as long as it’s true. Upon hearing the experience, the second partner attempts to reframe the story in a positive light. Then, the first partner retells their story, highlighting silver linings they may have missed the first time around. The players then switch roles and start again.

In neun von zehn Fällen, wenn Sie Ihr Team fragen: „Wie geht es euch?“, kommt diese Antwort zurück: „Gut, danke.“ Wenn Sie nach einer alternativen Möglichkeit suchen, mit Ihrem Team in Kontakt zu treten, ist Zeichnen Sie Ihre Stimmung eine großartige Lösung.

Ideal für: Stimmungen zum Ausdruck bringen

Dauer: 10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Papier, Stifte

So spielt man Zeichnen Sie Ihre Stimmung

Einrichtung: Zeichnen Sie Ihre Stimmung ist ein weiteres Spiel, das persönlich oder online gespielt werden kann. Wenn Sie persönlich spielen, geben Sie jedem Spieler ein Blatt Papier und einen Stift. Wenn Sie online spielen, können Spieler die integrierte Whiteboard-Funktion in ihrer Videokonferenzsoftware wie Zoom Whiteboard verwenden.

To play: Ask each player to draw a visual representation of their mood. They can use words, images and symbols—you name it! After 5 minutes or so, ask your employees to present their drawings one by one.

Wenn Sie außerhalb des Büros etwas über die Wünsche und Träume Ihres Kollegen erfahren, können Sie stärkere und dauerhafte Beziehungen aufbauen.

Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung

Dauer: 5 Minuten

Spieler:4+

Sie benötigen: Nichts

Wie man Wunschliste spielt

Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe, im Kreis, auf Stühlen oder auf dem Boden zusammenzusitzen.

To play: One by one, players tell five items from their bucket list to the rest of the group. This gives employees vital insight into the aspirations of their coworkers.

Heutzutage erfolgt 99% unserer schriftlichen Kommunikation digital. Durch die Beauftragung von Brieffreunden wird die Kunst des handgeschriebenen Briefes wiederbelebt und Ihre Mitarbeiter haben die Möglichkeit, sich auf einer tieferen Ebene kennenzulernen.

Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung

Dauer: unbegrenzt

Spieler:6+

Sie benötigen: Nichts

Wie man Brieffreunde spielt

Einrichtung: Beginnen Sie mit der Zuweisung von Brieffreunden und der Festlegung der Häufigkeit der Briefe. Um die abteilungsübergreifende Bindung zu fördern, versuchen Sie, Mitarbeiter zusammenzubringen, deren Wege sich normalerweise nicht kreuzen würden.

To play: The game is simple. Employees will exchange letters with their pen pals at regular intervals. Through this process, your employees will develop lasting relationships that reinforce the company culture.

Wenn wir lernen, wie die Gedanken unserer Kollegen funktionieren, können wir die Dinge aus ihrer Perspektive betrachten. Blindes Zeichnen testet die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, die Anweisungen seines Partners zu interpretieren.

Ideal für: Kommunikation, Beobachtung, Zuhören

Dauer: 10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Stift, Papier, Referenzbilder

Wie man Blindes Zeichnen spielt

Vorbereitung: Teilen Sie Ihre Gruppe in Paare auf und bitten Sie sie, sich Rücken an Rücken hinzusetzen. Geben Sie einem Spieler jedes Paares ein Referenzbild und geben Sie dem anderen Spieler Stift und Papier.

To play: The player with the pen and paper must attempt to draw the reference image by listening to the instructions provided by their partner. The drawer cannot speak or communicate in any way—they must do their best with the instructions they’re given. When the time runs out, ask each team to present their drawing. The team whose drawing most resembles the reference image wins.

Inspiriert durch das klassische Spiel „Telefon“ erfordert das Kommunikationsspiel von den Spielern, dass sie eine physische Nachricht präzise von einem Ende der Leitung zum anderen weiterleiten.

Ideal für: Kommunikation, Beobachtungsfähigkeiten

Dauer: 10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Nichts

Wie man das Kommunikationsspiel spielt

Vorbereitung: Bitten Sie Ihre Gruppe sich etwa eine Armlänge voneinander entfernt in einer Reihe aufzustellen und in die gleiche Richtung zu blicken.

To play: Ask the person at the back of the line to come up with a short movement sequence. Once they’ve created the sequence, they tap the shoulder of the person in front of them, asking them to turn around. The player turns around and observes the movement sequence. Then, they turn around, tap the shoulder of the player in front of them and perform the same sequence. This pattern continues until the movement sequence reaches the person at the front of the line. Hopefully, the sequence will be somewhat preserved!

Eine kurze Denkaufgabe oder Quizfrage ist eine einfache Möglichkeit, Ihr Team zu Beginn der Woche einzubinden. Dies ist eine besonders nützliche Strategie, um das Engagement in Remote-Teams zu fördern. Sie können in Slack einen speziellen Kanal erstellen, in dem Mitarbeiter die Antwort diskutieren können.

Ideal für: Erleichterung der Interaktion

Dauer: 5 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Ein zum Nachdenken anregendes Rätsel, eine Quizfrage oder eine Denkaufgabe

So spielen Sie die Quizfrage der Woche

Einrichtung: Legen Sie einen Wochentag fest, an dem Sie Ihrem Team eine knifflige Frage stellen. Wenn es an der Zeit ist, die Frage zu stellen, können Sie sie so darstellen, wie Sie es für richtig halten. Schreiben Sie es auf ein Whiteboard im Gemeinschaftsbereich, schreiben Sie es per E-Mail oder stellen Sie es – wenn Sie remote arbeiten – in eine spezielle Slack-Gruppe.

To play: Once you’ve asked the question, allow some time for your employees to wrestle with potential answers/solutions. It’s up to you when you choose to reveal the answer, but the idea is to encourage your employees to engage with the question as a group. If you like, you can start a leaderboard with a prize at the end of the year for the person who answered the most questions correctly.

Der Teufel stecke im Detail, heißt es. Am Arbeitsplatz kann eine Fehlinterpretation von Anweisungen oder die Unklarheit bei der Umsetzung Ihrer Anweisungen schädliche Folgewirkungen haben. Nachahmer bringt Ihren Mitarbeitern bei, aufmerksamer zuzuhören.

Ideal für: Zuhörfähigkeiten, Verständnis

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler: 2+

Sie benötigen: Verschiedene Sets identischer Büroartikel, etwas als Barriere, z. B. ein Flipchart.

So spielt man Nachahmer

Vorbereitung: Um sich auf Nachahmer vorzubereiten, teilen Sie die Spieler in Paare auf und positionieren Sie sie auf beiden Seiten einer festen Barriere – die Spieler sollten ihren Partner sehen können. Geben Sie jedem Spieler einen Satz passender Büroartikel. Sie können Dinge wie einen Papierkorb, einen Hefter, Stifte, Haftnotizen, usw. verwenden. In jedem Paar muss eine Person der Leiter und der andere der Nachahmer sein.

To play: When the timer starts, the Leader begins building his structure with the materials provided. The Leader is allowed to iterate his actions, saying things like “I’m going to lay the wastepaper basket on its side,” and “I’m sticking two sticky notes to the bottom of the basket.” Based on these comments, the Copy Cat must attempt to create an identical structure to that of their Leader. The Copy Cat cannot ask any questions, forcing the Leader to be precise with their commentary.

Die richtigen Fragen zu stellen, ist eine wertvolle Fähigkeit. Direkt zum Kern vorzudringen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, steigert die Produktivität und Effizienz. Wer bin ich? ist ein bekanntes Partyspiel, das Mitarbeiter dazu anregt, ihre Fragen sorgfältig zu überdenken.

Ideal für: Kommunikation, Problemlösung

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Haftnotizen, Stifte

Wie wird „Wer bin ich?“ gespielt?

Vorbereitung: Geben Sie jedem Spieler einen Zettel und einen Stift und lassen Sie ihn den Namen einer berühmten Person oder – wenn Ihr Team bereits gut bekannt ist – den Namen eines Kollegen aufschreiben. Bitten Sie dann die Spieler, Notizen auszutauschen und sie sich, ohne hinzusehen, an die Stirn zu kleben.

To play: The players start to mingle with other players, asking questions that can only be answered with “yes” or “no.” The answers to these questions should help the players to decipher which name is written on their forehead. For example, players might ask things like “Am I a celebrity?” or “Do I wear glasses”? If you want the game to be shorter, try separating players into smaller groups of three to four.

Du hast ein Auge fürs Detail? Sind Sie ein Experte, wenn es darum geht, den Unterschied zu erkennen? Dann könnte Werfen Sie einen Blick darauf das richtige Spiel für Sie sein. In diesem Spiel werden die Beobachtungs- und Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter auf die Probe gestellt, während sie versuchen, mit ihrem Team eine Struktur nachzubilden.

Ideal für: Beobachtung, Kommunikation

Dauer: 10 Minuten

Spieler:6+

Sie benötigen: Ein paar Bausteine, z. B. Lego Duplo

So spielt man Werfen Sie einen Blick darauf

Vorbereitung: Beginnen Sie mit dem Aufbau einer komplexen Struktur mithilfe Ihrer Bausteine. Die Struktur sollte vor den Spielern verborgen sein und in gleichem Abstand von jeder Mannschaft positioniert sein. Teilen Sie Ihre Gruppe dann in gleichmäßige Teams auf und stellen Sie ihnen die notwendigen Bausteine zur Verfügung, um Ihre Struktur wiederherzustellen.

To play: When the game starts, one player from each group will approach the hidden structure and observe it for 10 seconds. Then, upon returning to their teams, the observer has 25 seconds to explain how to recreate the structure. After one minute of attempting to recreate the structure, another observer gets up and looks at the hidden structure for a further 10 seconds. The game continues in this pattern until one of the teams successfully replicates the structure.

Wenn Ihre Gruppe Schwierigkeiten hat, Teamnamen zu finden, könnte diese schnelle Teambuilding-Aktivität hilfreich sein! Die Klassifizierung ermutigt die Spieler, Gemeinsamkeiten zu finden und sich schnell kennenzulernen.

Ideal für: Zwischenmenschliche Bindung

Dauer: 10 Minuten

Spieler:8+

Sie benötigen: Nichts

Wie man Klassifikation spielt

Vorbereitung: Um sich auf die Klassifizierung vorzubereiten, teilen Sie Ihre Gruppe in gleichmäßige Teams auf. Machen Sie vor Spielbeginn deutlich, dass es nicht sinnvoll ist, Menschen in Gruppen zusammenzufassen oder Stereotypen aufrechtzuerhalten. Spieler sollten Klassifizierungen aufgrund von Geschlecht, Rasse, sexuellen Vorlieben oder anderen Themen vermeiden, die als nachteilig oder diskriminierend empfunden werden könnten.

To play: After forming teams and explaining the basic rules, you’re ready to start. When you say “Go!” the players can start to exchange basic information about themselves. Perhaps they like to wake up early? Maybe they like to grab a coffee every morning? Based on these preferences and characteristics, the players will attempt to find common ground and classify themselves. You can expect results such as “The Early Birds” or “The Caffeine Addicts.”

Suchen Sie nach einer schnellen Teambuilding-Aktivität, um die Zuhörfähigkeiten Ihrer Gruppe vor einem Meeting zu verbessern? Dann ist Anhalten-Gehen das richtige Spiel für Sie!

Ideal für: Zuhörfähigkeiten

Dauer: 10 Minuten

Spieler:8+

Sie benötigen: Nichts

So spielt man Anhalten-Gehen

Einrichtung: Suchen Sie sich einen großen Raum und delegieren Sie eine Person als „Leiter“.

To play: The game starts simply. The leader introduces two basic instructions: “stop” and “walk.” When the leader says “walk,” everybody starts walking around, and when he/she says “stop,” everybody stops. Then, the leader announces that the meanings of these phrases have now been reversed, so “stop” means “walk” and “walk” now means “stop.” Once the group has got to grips with these commands, the leader can slowly introduce new pairs of commands such as “clap” and “jump,” now and again reversing the meanings. Whenever somebody performs the wrong action, they are eliminated from the game.

ACHTUNG: Sushi-Liebhaber werden einen unfairen Vorteil haben.

Frustration ist ein unterhaltsames, interaktives Spiel, bei dem Spieler gegen die Uhr antreten, um mithilfe von Essstäbchen so viele Süßigkeiten wie möglich in ihre Schüsseln zu füllen.

Ideal für: Ihr Team mit Energie zu versorgen und unter Druck ruhig zu bleiben

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler: 3+

Sie brauchen: Schüsseln, kleine Süßigkeiten (z. B. M&Ms, Skittles, usw.), Essstäbchen

Wie man Frustration spielt

Vorbereitung: Stellen Sie eine große Schüssel mit Süßigkeiten (etwas Kleines wie M&Ms oder Rosinen) in die Mitte des Tisches und positionieren Sie die Spieler in einem Kreis im gleichen Abstand zur Schüssel. Geben Sie jedem Spieler eine kleine Schüssel und ein Paar Essstäbchen.

To play: When the time starts, players attempt to transfer as many pieces of candy into their bowl as they can. The players can ONLY use the chopsticks—their free hand must remain behind their back. The winner is the person with the most pieces of candy in their bowl after the time runs out.

Sie müssen schnell reagieren, wenn Sie eine Chance haben wollen, dieses Spiel zu gewinnen! Ninja ist eine schnelle, unbeschwerte Aktivität, die sich hervorragend dazu eignet, Ihr Team mit Energie zu versorgen.

Ideal für: Ihr Team mit Energie versorgen

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler: 3-8

Sie benötigen: Nichts

Wie man Ninja spielt

Vorbereitung: Ordnen Sie Ihre Gruppe in einem Kreis mit Blick nach innen und einem Abstand von etwa einem Meter zwischen den einzelnen Spielern an.

To play: The game starts when the players scream “ULTIMATE NINJAAA!” in unison. Upon hearing this, all players strike a dramatic, ninja-like pose. The first player then has two options: try to strike the hand of the player next to them, or make a movement (e.g. move their arm above their head). If a player attempts to strike your hand, you are allowed to evade the attack. If your dodge is successful, you must remain in the position you landed in until your next turn. If you are struck, you are eliminated from the game. The last person remaining is the winner and is awarded the coveted title of “Ultimate Ninja.”

John: Hey, was ist dein Lieblings-Superheldenfilm?

Jane: 🕷👨

John: Wirklich? Batman ist auch mein Favorit!

Jane: 🤦

Wenn Sie wie John sind, werden Sie beim Emoji-Quiz nicht gut sein. Aber wenn Sie wie die anderen 99% der Bevölkerung in der Lage sind, Emojis ohne Bedenken zu entziffern, dann haben wir das perfekte Spiel für Sie!

Ideal für: Kreatives Denken, Problemlösung

Dauer: 5 Minuten

Spieler:4+

Sie benötigen: Eine Liste mit Film-, Buch- oder Songtiteln, die in Emojis geschrieben sind

So spielen Sie das Emoji-Quiz

Einrichtung: Bevor Sie das Emoji-Quiz spielen, müssen Sie eine Liste mit Film-, Lied- oder Buchtiteln erstellen, die in Emoji-Form geschrieben sind. Hier ein paar Beispiele:

• ⚫ 🦅 ⏬ = Black Hawk Down (Film)
• 🍍 🚄 = Pineapple Express (Film)
• 🐦 🐦 🐦 = Three Little Birds (Lied)

To play: Separate your group into equal teams. Then, display each title (written in emojis) on a screen and ask the teams to write down the name of the movie, song or book. Once you’ve asked all your questions, go back and reveal the answers. The team with the most correct answers wins!

Möglicherweise haben Sie gesehen, dass Unternehmen das Spiel „Caption This“ nutzen, um das Engagement in ihren Social-Media-Feeds zu steigern. Interessanterweise eignet es sich auch gut als Teambuilding-Aktivität, da es Spaß macht, kollaborativ und kreativ ist.

Ideal für: Kreatives Denken, Zusammenarbeit

Dauer: 5 Minuten

Spieler:4+

Sie benötigen: Verschiedene lustige/zum Nachdenken anregende Bilder

So spielen Sie Beschriften Sie dies

Einrichtung: Stellen Sie verschiedene Bilder in einem Ordner auf Ihrem Computer zusammen oder drucken Sie sie aus.

To play: Divide your group into teams or pairs and show them one of the images. Then, give them a few minutes to think of a suitable or funny caption for the image. When the time runs out, ask the groups, one by one, to present their caption. Groups can then vote for the caption they liked the most!

Alternative Application ist das Spiel, das die Spieler dazu herausfordert, über den Tellerrand zu schauen – Sie werden von den innovativen Ideen Ihrer Mitarbeiter überrascht sein!

Gut für:Creative thinking

Dauer: 5-10 Minuten

Spieler:4+

Sie benötigen: Verschiedene Büroartikel (mindestens einer pro Spieler)

So spielen Sie eine Alternative Anwendung

Vorbereitung: Bevor das Spiel beginnt, sammeln Sie verschiedene zufällige Büroobjekte (mindestens eines, vorzugsweise zwei pro Spieler). Zu den Objekten können ein Hefter, ein Flipchart, ein Wasserkocher, usw. gehören.

To play: Taking turns, pass one of the objects to a player and ask them to mime an alternative use of that object. Meanwhile, the other players try to guess what action is being mimed.

For example, the player with the flipchart might stand it on its legs, drape a sheet of paper over their head, and mime taking a photograph on a vintage view camera. Once somebody guesses correctly, play moves to the next player.

Dies bedarf wahrscheinlich keiner großen Einführung, Sie erinnern sich wahrscheinlich noch aus der Schule daran.

How to play show and tell

Show and Tell is a fun way to start the team building session. Before the meeting starts, ask each person to bring a mascot with them. At the beginning of the meeting, each team member will have a turn at introducing their mascot and explaining why they brought that item with them.

‍Lightening scavenger hunts are a tried and true favourite for company team building events. The game can be played by both small and large groups using your favourite video chat software. This game gets your team moving and energized for the remainder of the meeting.

How to play Lightening scavenger hunt

Before starting the game, you’ll need to prepare a list of items that your team will need to find in their homes. The items can be completely random, or you can pick a theme such as “items beginning with the letter ‘R’” or “items that are blue.” For an additional incentive, you can offer prizes for the fastest people to return with the objects.